医药背景：医药企业跨界要有“魂”

医药企业跨界，“医药背景”是“魂”。药企跨界到日化、饮料、食品等快速消费品领域，一定要在企业自身核心优势之上进行战略考量。那这个“企业自身核心优势”是指的什么呢？是医药企业的“医药背景”！

• “医药背景”是医药企业跨界的核心竞争优势

药企优势是医药企业在多年经营中，通过品牌、产品、服务形成的，根植于消费者大脑里，具有广泛认知基础，是医药企业的“魂”，也是药企跨界扩张的基础前提。

就像云南白药，其核心产品“云南白药”有一百多年历史和市场基础，其“止血、消炎”的品牌核心价值已经深入人心，这是魂。有了这个魂，基于凯纳咨询的跨界战略与战略规划指导，“云南白药”可以跨剂型做出胶囊、贴膏、创可贴、喷剂，也能跨品类，做出“止血、消炎”的口腔全能保健牙膏，在跨界的各品类中均蕴含着“云南白药”赋予的独特竞争优势。

对于跨界发展，医药企业拥有三大“医药背景”优势：

一是科技优势，药企业依托自身的医药科技背景，在功能性产品的开发和推广上有“先天之利”。

二是安全优势，药企的行业特性，在科技水平、质量标准、产品品质等方面，带给消费者“安全感”。

三是品牌优势。一些医药企业基于医药产品的市场推广，往往已形成了一定的品牌基础，在此基础上进行品牌策划，能更快地和消费者建立有效的品牌认知沟通，建立品牌信任，降低市场进入成本。

•药企多元化发展与核心竞争力

多元化作为医药企业发展战略的一种选择，它必须有利于提升医药企业的核心竞争力。不管医药企业实施的多元化是什么样的形式，培育和不断提升核心竞争力都要列为首要目标。

稳定而具有相当竞争优势的核心业务，是医药企业利润之源和生存之基，也是企业战略定位的核心力量。医药企业应该在自己所熟悉与擅长的核心产业领域，不断做大做强，要把增强医药企业的核心产业作为第一目标。成功的医药企业在经营领域的选择上，都是首先确定自己的主营业务，积极培养核心竞争力，再以此为基础，考虑多元化经营。

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