凯纳战略咨询：产品战略咨询，跨界战略中的重要组成部分

面对当下众多品牌的转型和跨界，品牌的延伸度成为了企业得到发展、企业寻求市场突破的不二法门。那么如何才能让企业在众多的跨界过程中，找到适合的跨界模式和方法呢？这就需要战略咨询的应用了。

战略咨询是企业对市场发展和竞争的把控与理解，是企业在市场竞争中利用核心能力，不断拓展和斗争的指明灯，可见战略咨询对于企业在市场竞争中的重要程度。同时，战略咨询也并不是随便应用和制定的，它需要专业和科学的市场理解力和把控度，需要深入了解企业本身的核心力量。并且通过对于企业本身的了解和正确认知后，为企业谋其多维度的发展渠道和角度，赋予消费者对于品牌的新认知和新能量。就像大白兔是数代人的共同回忆，大白兔通过和服饰品牌、鞋履品牌等高频次的跨界联名刷新了大白兔品牌形象，让大白兔以“国潮”的身份再次回到了消费者的视野。这便是成功找打切入点，成功应用战略咨询，做到来品牌的多元化开发，从而实现来品牌的多点经营和发展。

战略咨询是企业发展的理论指导，也是企业实施跨界战略的实战案列，对于企业跨界的实施过程来说，战略咨询需要一直存在，并且要不断变幻的存在。因为市场是不断变化的，而竞争力也是不断增强的。如果战略咨询一层不变就很容易被别人超越，甚至为企业的发展带来危机。所以在企业的发展和实施跨界战略的过程中，战略咨询的制定和应用是非常重要的。

希望大家可以了解战略咨询对于当下企业实施跨界战略的重要性，同时，战略咨询更需要专业的团队去把控，需要专业的知识去制定，良好的、科学的战略咨询，才是企业获得正确发展道路的重要所在。

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