凯纳战略咨询：产品跨界战略，如何让企业在竞争的道路上走长远

跨界战略的优势在当下的市场中，越来越显现来出来。不知道大家是否注意到了当下非常火的跨界达人新东方。新东方依托自身“一线教培老师”资源优势在2021年跨界直播行业，凭借“知识+带货”新型直播方式，快速成为行业黑马。数据显示，在2022年9月抖音电商主播直播带货 GMV 排行榜中，东方甄选以5 — 7.5 亿元销售额名列第一，连续四个月霸占榜首。新东方本身是一家非常有影响力的教培机构，但是由于双减的实施，让新东方迎来了市场的寒冬。但是新东方却利用自身核心力量和优势，成功实施来跨界战略。可见跨界战略对于企业发展，尤其是企业在市场竞争中遇到问题时的有效方式。那么，作为企业到底该如何有效的实施跨界战略呢？

直播行业可谓是当下火出圈的存在，而当新东方遇到企业转型时，它也看到来直播行业的火爆。于是，它及时抓住来直播的热度，并利用自身知识的优势，将自己的核心和市场的发展进行了准确的强关联，从而实现来新东方的新蜕变。这些都得益于新东方自身核心力量，也就是长期的知识积累。它们将本身具有的时期知识积累作为企业实施跨界战略的核心驱动力，在直播行业中，形成来“内容+娱乐+卖货”的新鲜模式，并从本质上实现来跨界战略的成功。跨界战略就是将两者进行合作，并在市场中得到有效的传播和渗透。跨界战略的实施，主要是将原先的品牌形象进行拓展、加深，从而增加双方的市场竞争力。通过对于品牌的多维化扩展，增加企业本身的竞争实力的同时，让企业利用自身的核心力量可以在另一个领域得到发展，并成功实施跨界战略。

在当下，直播横行的时代，视乎跨界直播已成为很多行业、企业发展的渠道，但是在这一过程中，大家要清楚的认识到自身的核心力量，从而制定专业的跨界战略，才能让企业在跨界的道路上走的更长远。

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