产品跨界创新是企业的一次新的增长,更是品牌开劈新增长的路径。行业需要发展,企业需要进步就离不开跨界战略的实施。一个企业如果能拥有专业的跨界战略,就像拥有了战略舵,更拥有了核心竞争优势,从而与适合的产品进行强强联手,创造出新的竞争力。
在当下竞争力迅猛增长的情况下,企业想要实现赋能增长的方式,就需要跨界战略的指引和支持,而不是毫无章法的跨界,或是漫无目的的实施。跨界的时候,企业也要清楚的认识到到自身的核心驱动力,并将企业核心驱动力应用到企业发展和竞争力的增强过程中,使得企业可以在商场竞争中准确的实现跨界赋新。可见企业的核心和优势,在什么时候都是不可以丢掉的。企业的核心和优势可以说是企业运转的驱动力,是企业产品服务和依赖的基础。对于跨界战略来说,核心就是基石,是跨界战略运转的动力和支撑。
企业想要谋求发展,想要在市场中拥有更好的竞争能力,就需要通过核心驱动,制定适合企业本身的跨界战略。在企业的发展过程中,核心驱动力是多样的,是无法复制的,也是多维的。一个企业只有拥有强大的核心驱动力,才能明确自己的发展方向,和跨界战略的实施手段。企业在跨界战略的制定中,无论怎么跨,无论向哪跨都离不开企业本身的核心驱动力。
当然,在跨界战略的实施过程中,强关联对于企业跨界战略的制定,无疑不是一个有力的支撑拓展。跨界战略的成功和强关联有着非常密切的联系,无论是把A跨界到B,或是将B跨界到A,两者之间都需要有着很强的关联强度,而这时企业的核心驱动力就是支撑关联的中心。
企业跨界战略的成功和制定,不仅需要企业核心的明确,也需要专业的咨询公司,而在专业咨询公司的选择上,凯纳就是非常好的选择。
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