凯纳战略咨询：产品跨界战略，企业发展中的指明灯

　　跨界战略是企业发展中的重要组成部分，是企业发展道路上的指明灯。所以在企业竞争过程中，跨界战略是必不可少的存在。想要将企业跨界战略实施好，企业就需要明白自己的核心力量。而让核心力量得到更多维的发展和应用，就需要跨界战略给予企业新的赋能。赋能是一种创新的模式，而能就是企业核心的驱动力。跨界是关联，想要让关联变得更强更具有竞争力，就需要企业本身的核心力量给予赋能。企业需要洞察自身的核心竞争力，也需要将核心竞争力做为跨界战略的基础，通过与外界的“关联连接”，从而帮助自己搭建跨界的桥梁。跨界战略是可以帮助企业实现新品牌体系的建立，从而让产品扩大影响力和经营范围，实现多维度竞争和发展。并通过有效的跨界战略，让企业和品牌本身得到更活动宣传，赋予企业多元发展的含义和路径。让企业在激烈的市场竞争中，能够获得一席之地。

　　有效的跨界战略，是在市场变革中，始终让企业保持新活力的能量，是为企业开辟新增长和发展的道路，更是企业持续发展的增长方式。跨界战略作为企业本身的发展战略，是一个企业向内探索的过程，也是企业一个向外延伸的思考路径，只有好的跨界战略，才是帮助企业创新赋能，打破格局和困境的新思路。

　　所以，在跨界战略的制定和选择中，要把企业的内部能力与资源转化为当下符合市场竞争的战略步骤和竞争力，不仅避免战略与企业运营系统的脱节，还很好的帮助企业沦落市场资源。跨界战略的实施，更要注重如何帮助品牌完成跨界，并实现创新和市场执行对接。当然，这也需要专业的咨询公司帮助发掘和制定有效的跨界战略，在众多咨询公司中，凯纳一直是标杆的存在。

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