凯纳战略咨询：产品战略规划，制定和了解都很重要

很多企业想要得到发展，都需要为自己制定战略规划。战略规划是企业在未来的发展中，重要工作的设想，是企业发展的风向标。战略规划需要经历企业的环境分析、整体规划、业务规划、规划质询、规划修订等多个步骤。那么企业的战略规划到底如何制定呢？战略规划对于企业的发展又有怎样的作用和意义呢？

企业想要在瞬息万变的市场中谋求发展，就需要战略规划的指导来应对市场快速的变化。在战略规划的制定过程中，企业要先考虑战略规划是否适合自身，是否和企业的核心力量关联。然后还需要了解战略规划的方向是否正确，如果不是先通过战术变化进行试探，是很难估计公司的发展和战略规划的意义的。当然，对于企业未来的发展其实是非常难预测的，所以在企业战略规划的制定过程中，还是要找到专业的咨询公司来对企业本身进行了解，并制定出专业的企业战略规划。

企业的核心竞争力，是企业战略规划发展中的重要因素。所以在制定可行的战略规划中，企业要格外重视自身的核心力量。以云南白药为例，在跨界牙膏时，云南白药通过重构性强关联来制定战略规划，将牙膏与“牙龈出血、肿痛、口腔粘膜损伤”等口腔问题的解决连在一起，打造非传统牙膏，颠覆了消费者对牙膏的原有认知。当然，更重要的是这样的云南白药药膏，既不脱落自身核心竞争力，还创建来牙膏的热点和卖点。

如果品牌想要实施成功的战略规划，需要了解好本身的核心力量，从而找到战略规划的发展方向。同时，战略规划并不是一成不变的，而是随着企业的发展，品牌的进步而不断发展的。在战略规划的制定中，品牌方需要保持清晰的思路，明白品牌外部环境的情况，以及内部自身的优势。通过研究确定好品牌后期发展的道路。

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