凯纳战略咨询：产品战略定位，竞争力提升的有效途径

　　中国当下正处于经济发展的关键阶段，中国的企业想要和世界接轨，就需要先搞好本国的实体经济。在中国企业步入国际竞争中时，制定新的战略成为来壮大企业竞争力、确保企业能够顺利和国际市场顺利接轨的重要因素。那么如何才能有效的壮大竞争能力呢？这就要从企业本身的战略定位说起了。

　　战略定位是将企业的产品、形象、品牌等在预期的消费者的思想中占据有利的地位，它是一种有利于企业发展的选择。当然企业的战略定位也并不随意制定的，它具有准确的市场定位，也能良好的把握住企业本身的核心力量。企业把握自身核心力量对于企业战略定位的制定非常重要。核心是企业发展的背后力量，是企业长期生产经营过程中积累的能力和综合实力，企业想要获得好的竞争力以及有效的战略定位，就要对自身的核心有清晰的认知和了解。

　　就像戴森，它通过核心能力数码马达技术，将自身的产品吸尘器、空气净化风扇、吹风机在内的诸多产品，制定成为了行业中的高端产品。实际上，戴森90%以上的家电产品都使用了数码马达技术。戴森通过自己的核心能力多元延伸和制定战略定位，并不断反哺自身，从而达到新核心能力与原有核心能力“两手抓”的目的。

　　竞争一直是商场的主场，企业想要拥有有效的定位战略，要以认知为基础，以竞争为导向。战略的核心是定位，是决定做什么不做什么，定位是引领战略，让企业行为将围绕定位展开的实施手段。如果企业一开始没有找准定位，只会越努力越白费。所以，作为企业想要在市场竞争中获得更多的竞争能力，让自己的企业拥有适合的战略定位，还是需要到专业的咨询公司去谋取战略定位，而凯纳咨询就是更不错的选择。

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