凯纳战略咨询：元气森林联名，战略规划新高度

　　近年来，各行随着“互联网”在经济领域和其他传统领域的深入，新的趋势和发展机会也不断出现。通过数字化变革，“互联网产业”不断融合和升级，线上和线上更加紧密地结合在一起，开拓战略规划新渠道，帮助传统产业转型升级。要想在休闲产业迅速做大、持续发展，重要的还是质量。不管产业战略规划怎么变化，无限接近消费者是主要的胜利之路。

　　近十几年来，线下传统零售基本处于“年年辛苦年”的迷茫状态。数字化和智能化的不断进化，让更多的传统行业对“触网”产生了热情。元气森林也不例外，开始了迅速的战略规划发展。因此，与KFC跨境推出了共同新产品——原机正果油车，并建立了长期的战略规划合作关系，弥补了不断创新产品、渠道合作的优势，从这次与绿箭队的“海淘CP”和经典产品联动，到二波场景营销，原气森林以跨境战略规划的方式为品牌注入了更多新的手感。值得注意的是，元气森林的新体验手感跨越联名边境，反映在季节限定金中。据悉，作为早期比赛季节有限的品牌，元气森林还推出了春季樱花、白色葡萄味气泡水，掀起了体验热潮；冬天限定型冬天草莓泡沫水近期也来了，草莓水果香和充足的泡沫很好地融合在一起，层层口感丰富。充分享受味蕾的满足感，让人感受到充满元气的冬天氛围感。

　　总而言之，线上融合发展战略规划都是未来的大势，线上线下形成了“你中有我，我中有你”的新关系。另外，越来越多的中国零售企业认识到，只有通过形式创新和运营能力不断增强，解决消费痛点，提高消费体验，才能得到发展。而且，这个基本规律无论是在线还是离线都逃不掉。

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