凯纳战略咨询：疫情时代“云蹦迪”下的跨界战略

　　近年来，新冠疫情的蔓延对人类的冲击非常之大，流量红利正面临着消退，公域获客也将难上加难，私域运输成本的日益增高，很多企业面临着严峻的挑战升级，数字化转型也迫在眉睫，实现跨界战略才能更好的适应社会发展和群众的需求。

　　疫情不断围绕着各行各业，线下重伤的娱乐产业开始在网上寻找出路。用户线下需求转移到在线短期转移的情况下，要利用过去锦上添花使用的在线渠道，就连音乐节、夜总会、音乐人等也加入了跨界战略，一起构建了目前流行的娱乐产业：线上直播，通过“云蹦迪”在网上继续与客人互动。

　　“云蹦迪”通俗的来说就是观众通过各种直播平台实时收看DJ直播碟，MC带动气氛，在线听歌，在自己家线下“蹦迪”。

　　疫情期间，一个人在家里蹦蹦跳跳，不需要打扮，穿睡衣就能感受到蹦蹦跳跳的气氛。这种强烈的对比和“沙雕”气氛的喜悦感，引起了这个假期宅家的年轻用户的涌入。这种跨界战略能够实现在家蹦迪、1秒切换、网上蹭卡的“云蹦迪”，很快就发泄了因为疫情在家里郁闷的网民们的情绪。

　　一开始是TAXXSHANGHAI进行了直播蹦迪，直播当晚直播间接近7.1万人。同时也有消息称，TAXX直播4小时收入超过70万元人民币。不久，国内各大夜总会也纷纷实施跨界战略，开展“云蹦迪”模式。新兴类型直播的趋势越来越高，引发了跨平台的流量争夺战，B站、快手、抖音、淘宝直播等接连不断。事实上，各行各业早就在寻求如何跨界战略，快速实现在线转换。这种线下-线上场景转换对消费者消费模式的转换也产生了很大影响。如果人们在特殊时期体验在线模式，以后的接受度会更高。

　　通过此次疫情，中国企业进一步发展了数字转型探索、数字生存能力、数字发展能力、数字协同能力，形成了在线上下融合的新跨界战略模式。企业通过扩大在线销售渠道、快速转换、改进技术和管理等方式升级产品服务。利用互联网、人工智能等新技术改善生产方式，升级产品服务。

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