凯纳战略咨询：产品战略咨询，不要和主业背道而驰

　　在跨界的道路上，很多大型企业早已做出了很好的表率，同时也获取了不同的成功。就如小米，小米的成功就是固定稳健的跨界战略成功实施的典范。小米坚持做好手机和AIoT（人工智能物联网）领域，以上亿米粉的需求为核心，依托自身优势构建小米生态圈，从而让消费者不断购买小米的跨界创新产品，紧紧抓牢消费者心理的同时，并没有在跨界的道路上走遍，或是优先副业。反而小米更加专研主业，通过主业的不断强大，不断的带动副业的发展。同时，副业的发展也并没有和主业形成背道而驰的局面，而是相互扶持，互相取暖。不仅如此，小米能做到雷军一呼亿万米粉响应，需要深刻洞察和理解目标人群的心理需求，在达成情感共鸣的同时，获得消费者在心理层面的价值观与生活方式上的认同感。如果要达到这个目标，就需要专业战略咨询的付出，需要品牌、产品、营销、传播等多个维度共同发力。而怎样才能将这些维度统一并进行有效和理的规划呢？这就要战略咨询的服务和制定了。

　　所以战略咨询是一个企业发展路上不可忽视的存在，是企业发展的指路人。好的战略咨询不仅能帮助企业在熟悉的领域重新开疆扩土，依托自身优势，发展新型行业道路，让企业不仅在一条路上发展，而是书剑齐发，剑剑中靶。不仅如此，在战略咨询的制定过程中，好的战略咨询不会和企业原由优势背道而驰，而是会巧妙的应用优势，发展优势，从而推动企业的整体发展。

　　战略咨询并不是一件快捷的事，而是一个细水长流的过程，所以在这个过程中，身为企业的管理者，需要咨询专业咨询公司的意见，获得他们的帮助。只有专业的人，才能干好专业的事。战略咨询也是如此，并且战略咨询的地位在企业发展中十分重要，所以这就更需要专业的人来制定了。

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