凯纳战略咨询：产品战略规划，创新颠覆从专业开始

　　很多企业都已经开始意识到想要让企业在当下市场中得到有效的发展，跨界战略规划是需要不断创新和发展的。跨界创新是否能突破边界束缚，是需要依靠在不同领域中的碰撞、交叉和融合而得来的。当然这样也会帮助跨界创新得到更好的创新成果。在新的市场环境下，任何的行业都可以被颠覆重来，所以每一个企业走的每一步路，都需要慎重和准确。不能因为颠覆而颠覆，而需要在颠覆中寻求更加准确的出路。这也是跨界战略规划的责任所在。

　　企业的战略规划，本事是根据企业外部的环境和自身条件的状况以及变化来制定企业的发展道路和战略的，同时根据实施过程与结果的评价进行反馈和调整，从而寻求新的发展战略规划。其实在市场中的企业，往往和生活在社会中的人一样，都会出现缺乏方向感的时候，但如果企业没有了切实可行的阶段指导，就等于没有了可行的决策系统，在发展时就变得随意没有章程，这样很容易让企业走上错误的发展道路，从而无法收场。不仅如此，缺乏科学严谨的战略规划，会导致企业对市场和竞争环境的认知和分析盲目，使得企业资源也过度分散，导致信息的不对称，让企业变成一盘散沙。可见科学的、可行的战略规划，对于企业发展是具有长远性、全局性、知道性的，是企业长期发展中不可缺少的存在。

　　当然企业战略规划更是一种提前性的行为，就比如当下流行的创新战略规划，企业需要对各方面的因素和变化都有明确的考量，如果长期目标一旦形成，后期发展的手段、措施都是需要进入明确战略规划中的。所以对于企业来说，战略规划不是一篇简单的报告，而是掌握企业发展的重要命脉。所以对于企业的展览柜制定方面，专业的团队、咨询公司才是企业正确的选择。毕竟术业有专攻，只有专业的人去做专业的事，才是正确的决定。

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