在当下这个复杂性和不确定性横行的社会中,无论是人还是企业,最难得的便是真是面貌了吧。但在企业发展的过程,更宝贵更真实的往往就是难得的真实。纵观当下市场发展形式,跨界战略无疑是企业转型,谋求更好发展的必经之路。跨界战略是跨界时代的变革性战略,是打破传统边界,通过跨界性地战略植入、碰撞融合和创新重构,同时开创发展的新思维、新路径、新格局的跨越是突破。
但是,在跨界战略实施的过程中,很多企业并无法很好的掌握跨界方式,以至于认为跨界是一种风险的选择,并希望通过慢慢“冬眠”的形式熬过趋势竞争,但是这样的方式真的可行吗?这样以“冬眠”将自己包裹,以逃避将自己封存的方式是真正发展的方式吗?
显然这样的方式不仅无法帮助企业走出瓶颈区,还很有可能让企业由“冬眠”从此转入“永眠”的状态。正如最近又重回大众视野的诺基亚,相信很多人对这个手机品牌都有着记忆或是情怀。过去的很多年诺基亚都在跨界中不断成长,但稳坐手机行业冠军宝座,但后期发展的它却开始“固步自封”,面对新时代和新技术不肯跨界,不敢创新,结果导致自身面临被踢出局的囧境,更是被以苹果为代表的智能机超越和取代。但幸好诺基亚即时发现了自身的不足,它早已重整旗鼓再跨界电信制造设备,2022年第一季度集团净销售额为370亿+人民币,其中电信设备供应占81.77%。
诺基亚实施的跨界战略无疑是成功的,是即时的。但这并不代表着所有的企业都可以在“冬眠”后依旧能够把握合适的时机,重新创造辉煌。所以企业需要实施跨界战略,也需要通过跨界战略为企业的发展谋求更好的出路和更多的机遇。想要将跨界战略成功实施,专业的咨询公司就是各个企业的通往跨界道路上最好的守护者。
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