凯纳战略咨询：产品跨界战略，战术和战略的关系

　　很多企业在发展的过程中，慢慢的都注意到了战略的重要性。战略也成为了企业发展过程中，不可或缺的一部分。尤其是跨界战略的出现，更是掀起了一波跨界潮。当然很多企业跨界战略实施的成功，也让很多企业从中看到了跨界的优势和商机。

　　跨界战略是凯纳提出来的，是一种跨界时代的变革性战略，它需要企业打破传统边界，通过跨界性地战略植入、碰撞融合和创新重构，从而开创发展的新思维、新路径、新格局，实现企业跨越式增长和突破创新。

　　在跨界战略是实施中，很多企业并没有咨询专业的咨询公司，所以就会导致战术上的失误，从而引发战略的失败。2022年，正当生鲜电商们激烈厮杀之时，国内首家生鲜电商易果生鲜却早已负债23亿元，破产重组。它的失败，就在于战术上的失误。作为生鲜电商行业的先行者，易果生鲜在阿里巴巴的加持下，也有过业绩突飞猛进的辉煌时刻。但在战术配合上却存在问题，生鲜关键是保鲜、是时效，而在盒马等品牌已采用前置仓模式实现当日送达时，易果生鲜还是以中心仓模式运营，这也是它为什么走向失败的原因。可见在企业的发展进程中，有效的正确的跨界战略是多么的重要。想要让企业在跨界的道路上发展起来，不仅要有战术，更要有战略，只有将战术和战略相结合，才能让企业得到更好的发展。

　　其实，作为企业的领导者要清楚的认识到，战略和战术之间的关系。跨界战略具有长期、不易控制、调整难度大等特点，所以在实施跨界战略时，好的战术就成为了企业当下发展的成功保障。战术作为战略中的一个单元，每个单元正确的存在，才能帮助战略走向成功。所以在跨界战略的制定和实施中，战术和战略一样重要。

　　作为企业管理者，在企业进行跨界战略的过程中，专业的咨询公司也许能给你提供更好的帮助，能让你正确的应用战术和战略。

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