凯纳战略咨询：产品跨界战略，让企业展翅翱翔

　　跨界战略的核心就是要打破边界意识，在跨界战略的制定和实施过程中，人们不仅要了解自己，更要勇于打破。同时在实施过程中，也要清楚的掌握战略和战术本身的区别，这样才能让跨界战略变得更整体更鲜活，才能让跨界战略帮助企业走在市场发展的前端。

　　跨界战略是一种跨界时代的变革性战略，是指打破传统边界，通过跨界性地战略植入、碰撞融合和创新重构，开创发展的新思维、新路径、新格局，从而实现企业跨越式增长和突破创新。所以在跨界战略制定的过程中，大家不仅要打破边界，还要学会维系边界感。毕竟跨界可不是随便哪都能跨的，而是通过深入了解自身所在行业，从中得到与自身有益且跨界不费力的行业进行跨界，而不是舍近求远，和自身不了解的行业跨界。如果这样，那么不仅跨界无法成功，很有可能会让企业损失惨重。

　　在跨界战略的实施过程中，作为企业的管理者，更需要明白战略和战术的关系。从企业发展角度来说，其实企业的跨界战略与战术是相互支持的关系，战术具有短期、容易控制、随时调整和完善、容易复制推广的特点，而跨界战略则相反。作为企业要正确处理好企业战略与战术之间的关系，这也是企业持续成长的关键因素之一。

　　跨界战略是由战术为单元而构成的，它离不开战术的连续支持，同时，战术也要为战略服务。因此，企业在跨界战略方向正确的基础上，在运用战术时，还需要从竞争性思维出发，找准企业的差异性竞争优势，让这种优势长期保持下去。

　　跨界战略和战术相辅相成，在企业发展的过程中，要想让跨界战略发挥作用，并推动企业发展，寻求专业咨询公司进行跨界战略的制定和指导是非常有必要的。毕竟企业更注重生产或是销售，对于战略制定和实施，还是有隔行如隔山的瓶颈，如果能选用得力的咨询公司，就像为企业增添了一双有力的翅膀，必然展翅翱翔。

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