凯纳战略咨询：产品战略咨询，为企业找到发展的航行之路

　　“跨界”本身代表一种新锐的生活态度与审美方式的融合。在企业发展的道路上，小品牌可以通过跨界营销引起注意，大品牌也可以通过跨界营销，将自已经确立的市场人气和品牌内蕴相互转移到对方品牌身上，实现双赢的目的。在跨界的过程中战略咨询是让看上去风马牛不相及的元素，相互渗透相互融合的过程，在这个融合的过程中，让品牌本身拥有一种立体感和纵深感。让消费者更清晰更多面的认识品牌，了解产品。跨界其实就是连接，企业如果想要良好的实施跨界，拥有专业的战略咨询是必然的。跨界的实施是符合市场调性的结合，这样的结合才能拥有1+1>2的结果。不仅如此，企业想要获得有效的跨界，战略咨询就需要作为支持，如果盲目的寻求跨界对象，而没有专业战略咨询的支持，只能为企业增加更多不必要的烦恼，甚至会因为不得当的跨界行为，让企业无法更好的发展，甚至是走向消亡。

　　所以面对企业跨界时，企业都是慎重和谨慎的，这也是为什么战略咨询是必然要存在的。就像谷歌和三星合作创建了Health Connect，起到平台和API (应用程序编程接口)作用，能让开发者在安卓应用程序和设备之间同步用户的健康数据。这将使用户更容易在多个不同平台上跟踪其健康数据。而这样的跨界步骤，也是拥有对的战略咨询的，在跨界的同时，通过战略咨询找到合适的跨界对象，和企业发展的道路，才是企业跨界的真正含义，才是战略咨询存在的意义。

　　战略咨询是企业跨界过程中的指导思想，是跨界过程必不可少的存在。好的战略咨询就像是军师的脑袋能够带领千军万马奔赴沙场的同时，用最小的付出获得最大的利润。在企业实施跨界发展的过程中，也需要战略咨询作指导。所以好的战略咨询就像是企业在茫茫大海中发展的明灯，为企业找到发展回航之路。

　　更多行业观察文章和跨界战略案例资讯，请关注凯纳战略咨询官方网站http://www.cannor.cn；凯纳营销咨询集团，中国十大策划机构，跨界战略引领者，云南白药牙膏全案战略咨询公司。