凯纳战略咨询：产品战略咨询，跨界过程中的定心丸

　　在跨界的实施中，很多企业都容易跑偏，让产品和核心竞争力进行强关联。但其实想要让跨界产品获得成功，在最开始就要有做自然增长率产品的信念，这也是战略咨询所提出的要求。否则就算产品问世后得到了大量的曝光率或是品牌影响，在后期产品也是很难维持的。这也是为什么很多产品在跨界的过程中，高开低走的原因。那什么叫自然增长率产品？就是当消费者购买了一款产品并在使用之后能够成为产品的自来水，自动的将其介绍给周围认识的人，自发的为产品种草。同时，在“转介绍”的过程中，消费者自身也愿意再次产生复购行为，从而形成一个良性的正向循环，让消费者数量像雪球一样滚起来。当然，这也是战略咨询中的一种方式。

　　所以，这也是为什么在跨界的实施过程中，战略咨询是非常重要的存在了。战略咨询的运行，是需要深度思考的一个过程，也是战略命题的核心，还是企业跨界成功与否的重要保障。在战略咨询实施中，作为企业需要找到专业的咨询公司进行洽谈，而不是随便找到一个走个过场便结束的行为。专业的咨询公司有对于行业发展风向的把控，有对企业优势、能力的有效应用手段，有对市场竞争能力提升、市场地位巩固的能力。可谓是当下市场竞争中，企业跨界中不可或缺地存在。

　　不仅如此，战略咨询指定的发展渠道，也是支撑企业销量增长的最基础要素。在当下的商业环境中，渠道变革已成为常态。每一次渠道变革与更迭，都意味着存量流量的转移，也意味着品牌崛起的机遇。比如茅台为何迎合年轻消费者的购物习惯和需求，选择跨界打造了线上APP“i茅台”。随着各种渠道的不断的更新，企业在渠道跨界的过程中，也需要拥有良好的战略咨询，才能不做到盲目跟风，找到用户消费习惯的新途径，从而让品牌本身拥有更多方面的发展机遇。

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