跨界发展虽说是当下提升企业竞争力,让企业赢得多项发展的必然趋势,但它也存在很多不足,所以在企业实施跨界发展时,更需要注意这些问题,避免企业将跨界之路走偏,将企业发展之路堵死。为了能让企业在跨界的道路上走的更加顺畅,战略咨询就显得更加重要和关键了。
企业在跨界的同时,往往也存在着“品牌扩展”以及对品牌过度消费的问题。大家从茅台的做法可以看出,茅台利用自身的金子招牌,也推出了很多类型的产品,无论是啤酒、红酒还是近期爆火的冰淇淋,都冠以茅台之名。当然,冠名的好处也是显而易见的,以茅台本身的知名度,不仅为茅台冰淇淋省下大量的广告费,更引来了海量的流量和关注度。但同时,茅台冰淇淋也稀释了茅台品牌的定位,如果冰淇淋做不好的话,就很容易让茅台品牌蒙上差评的阴影,从而使茅台本身的地位被动摇。这就需要产品战略咨询的扶持和帮助了。
话说,想要让企业在跨界战略中得到正确的好的发展,战略咨询是必不可少的,毕竟专业的事还是应该交给专业的人来做。作为企业,不仅需要跨界战略的路径,更需要战略咨询的方法。战略咨询就像是一盏远方的明灯,为企业在发展的道路上不断扫除障碍,找到发展的方向。如何发展,也需要战略咨询的指导,只有好的战略咨询,才能让企业在市场竞争中,拥有可持续发展的可能。
战略咨询是企业跨界过程中,不可或缺的指导方案。作为企业,要想让自身得到良好的发展,就需要正确的战略咨询。所以在战略咨询寻找的过程中,小编还是认为企业要找靠谱的咨询公司。在咨询公司的选择上,凯纳营销咨询集团就是很不错的选择。它不仅是当下国内市场中跨界的能手,还是战略咨询的专家。
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