凯纳战略咨询：产品战略规划，赛道上关键点的存在

　　企业之间的竞争就像是一条长长的赛道，在这条赛道上，大家需要不断的变幻奔跑的节奏，才能从千军万马中脱颖而出。就算是“白酒之王”茅台，也没有逃过这样的命运。那么如何才能在这条赛道上保持良好的时速，并且通过合理的规划让企业在市场的洪流中得到有效的发展呢？这就需要专业战略规划的帮助了。

　　无论是什么样的企业，无论是什么样的赛道，大家都需要在奔跑之前做好相应的战略规划，只有选到适合的赛道，找到合理的规划，拿到符合自身发展的剧本，才能让企业本身拥有好的发展道路，才能让企业在行业中取得良好的成效。正如茅台，它便是实施跨界战略规划并且走向成功的良好代表。茅台在新的发展赛道上选择了什么样的战略规划呢？首先就是消费目标的选择，在这方面茅台选择了当下正在茁壮成长的90、00一代。其实90、00早已成为了当下消费群体新酒饮消费的主力军了，但相较于上一辈人对白酒茅台的喜爱，90、00这一代显然没有这份情怀，同时调查显示，茅台在这一代消费者的观念中，也只有38.6%的消费者愿意进行选择。正是这份数量报告，让茅台有了“主动拥抱年轻人”的决心和想法，也正是因为这个原因，让茅台选择了更有活力、更时尚的战略规划。

　　茅台跨界APP的出现，不仅是茅台战略规划中的重要组成部分，更是茅台实施跨界战略规划的有效手段。通过APP的上线，让很多年轻人通过电商平台重新认识了茅台，也让很多想要购买茅台，确总是怕买到假货的消费者放心。茅台APP的推出，更让茅台向跨界战略规划迈出了坚实的一步。

　　战略规划是企业在市场竞争这条赛道上存在的意义，也是企业展示自己、突破自我的良好手段。想要让战略规划在企业发展中起到实在的效果，有效的、专业的战略规划是必然的，所以在企业选择战略规划方案时，咨询公司的选择才是企业战略规划成功与否的关键。

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