凯纳战略咨询：产品战略规划，如何选择和发展

　　企业的战略规划是依据企业外部环境和自身条件以及企业变化制定的实施战略。当然作为战略规划实则是可以根据企业自身的发展进程而进行有效调整的。但是在战略规划的制定过程和实施中，需要邀请专业的管理咨询公司来进行操盘完成。一个完整的战略规划是否可以执行，要从其发展方向和资源配置方面来看。那么怎样的战略规划才能是合格的战略规划呢？下面小编就和大家一起聊一聊合格的战略规划。

　　其实一般的战略规划大致可以分为三个阶段，一是确定目标阶段，在这个阶段中企业未来发展的过程，是战略规划实施的过程，也是应对各种变化所要达到的目标。二则是制定战略规划。当目标确定后，实施的手段和措施成为了战略规划实施的方式。最后则是战略规划的文本，以及修改过程。

　　战略规划可以说，是每一家企业都需要拥有的潘多拉宝盒，它是为企业指出发展方向的明灯，就像中石化易捷全国首家“易捷甄酒馆”，这就是中石化在实施自己的战略规划。易捷宣布将利用全国2.78万座便利店，因地制宜开设“易捷甄酒馆”。在这里既有全国名酒，也有地方特色酒，还有海外洋酒，价格从几十元到上千元，覆盖多个消费场景。中石化的酒馆不仅因地制宜，还有效的利用了当地的便利店作为基石，将酒馆概念与便利店相结合，这不仅是跨界战略的实施，更是战略规划的应用。

　　战略规划对于企业发展是相当重要的，在当下市场发展中，企业想要寻求到好的发展，就需要战略规划的帮助。同时，在选择战略规划时，正规的可靠的咨询公司也是必然存在的。俗话说好马配好鞍，想让自己拥有适合自己的战略规划，同样好的咨询公司就是这个战略规划有效的保障。凯纳战略咨询是当下市场中数的上的咨询方面的专家，如果你有需要，不防到这里进行咨询。

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