人们总说现在的时代是新型的时代,是数字化的时代,是跨界的时代。在这样的时代背景下,不仅人要不断寻求自己得发展之路,企业也需要开放思维,重新谋求发展的道路。所以无论是大企业还是小中型都应该不断地谋求自身发展和转型。当下好的转型方式便是跨界战略。
在跨界战略的道路上,茅台可谓是非常有经验了。大家都知道,茅台近期非常忙。那么它到底是在忙什么呢?其实作为像茅台这样的大企业,早已在市场地竞争中看到了企业发展的危及,以及企业该走地道路。为了能让茅台得到有质有量的跨界道路,茅台在跨界战略的道路上可谓是花样百出,招式丰富。无论是茅台三甲医院正式营业,还是茅台跨界冰淇淋的做法,都从客观上打破了茅台在广大消费者心中刻板的形象,不仅让茅台进入了新型行业,同时还为企业本身创造了新的收益。
那么茅台到底是在跨界道路上如何破浪前行的呢?首先不得不佩服的是茅台本身对消费者准确的定位。对于茅台酒本身,应该很适合各个年龄段的消费者,但是对于茅台冰淇淋,茅台却把它定位成为了“年轻人的第一口茅台”这样的跨界战略定位即借助了茅台本身大品牌、高端酒的自身优势,也唤起了年轻人对茅台的渴望和想尝试的热情。茅台冰淇淋自身更是冰淇淋中的“爱马仕”,这更让消费者对其产品了浓厚的兴趣和遐想。正是因为茅台有了这个跨界战略,有了“年轻人第一口茅台”的创意,才茅台在打开新市场的同时,让年轻的一代人更喜欢上茅台。
这就是跨界战略的魅力和力量,因为有了跨界战略让很多企业在黑暗的困境中重新找到了发展的希望。就像茅台,如此大型的企业都钟情于跨界战略的应用,更何况是小中型企业呢?所以,当你想为自身企业寻求新的发展时,不防选择专业的跨界战略进行咨询和应用,也许你从此便找到了发展的春天。
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