凯纳战略咨询：产品战略规划，稳定发展、统一规划

　　一个品牌如果连基础的战略规划都没有，那么这样的企业一定是缺乏方向感的，并且面对品牌的发展也没有明确的可指导性，这样的品牌是不会有长远的发展的。品牌想要发展需要科学的战略规划，同时如果缺乏科学严谨的分析，对于市场和竞争环境的认知也并不清楚，就会容易将品牌变成一盘散沙，无法得到很好的发展。

　　正如老牌企业同仁堂与奶茶店的组合最近，杭州滨江区中赢国际的一楼新开了家奶茶店。门面不大，却是这片商圈近期最火爆的奶茶店——制茶司。和附近的一点点、古茗、黑泷堂不同，制茶司主打“东方草本哲学，自然养身之茶”，店里时不时会飘出药材的香味。走进店内会发现，墙上赫然写着“北京同仁堂”五个大字，药香就源于这个百年老字号。不过，观潮新消费（ID：TideSight）根据实地探访及各方信息综合发现，制茶司并非像外界宣传那样是同仁堂旗下的跨界店。其所属公司为杭州四堂作茶品牌管理有限公司，同仁堂主要是与该公司旗下的制茶司联合研发新品。

　　但是这样的发展不仅让同仁堂的名声得到了很好的宣传，同时为奶茶店借助同仁堂的名号，也拥有了自身特色，发挥出自身优势，结合同仁堂特色，发展成多方位的奶茶品牌店面。同时企业发展规划战略是一种前提性的行为，需要企业自身做好很多方面的认知和准备，同时战略规划更是长期的过程也是不断变化发展的过程。市场是瞬息万变的，品牌想要在其中得到发展和长久需要知道详细、严谨的，从而和公司产品产品创新，产业并购、内部员工管理体制改革、供应链体系健全、企业资本运作模式等各个方面。统一规划。

　　品牌想要长期发展，稳定发展，制定战略规划方案是必须的。品牌清楚认识到自己的核心竞争力，并与行业整合或资源匹配，将有限资源发挥最大价值，企业发展少走弯路，才能制定好战略规划，并又快又好的发展壮大。

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