每个人对于跨界都有着不同的意见和见解,其实跨界就是在做好自己原有事业的同时,将一部分精力放在了另一个领域中,并打算在这个领域中发光发热。但是这里要说的是,新迈入的这个领域必然是和品牌先有领域是有联系或是共通之处的,并不是随随便便就能跨界的,也不是所有界限都能随便跨越的。当然跨界战略也是品牌自身扩大的一个趋势和发展轨迹,所以更需要看清所跨领域再进行跨界战略的实施。如果真的要实施跨界战略,最好还是找专业的咨询公司予以帮助更为稳妥。

在不同的情景和环境中,每个人都有对于自己战略独到见解的时候,但从本质上来说,战略目标是品牌发展的最终方向,是不会改变的。而跨界战略,则更像是一种跨界时代的变革性战略,是打破传统边界,通过跨界性地战略植入、碰撞融合和创新重构,开创发展的新思维、新路径、新格局,从而实现企业跨越式增长和突破创新。正如近期关于蔚来造手机的消息,从知情人士处获悉,原美图手机总裁尹水军已经加盟,负责牵头蔚来手机业务。根据钛媒体APP报,从它的布局来看,蔚来去年新车型ET5,一大亮点是采用了智能座舱AR/VR眼镜。如果能通过一款专属的手机深化系统对车机的适配,汽车不仅可以与VR/AR之间形成协同体验,其NOMI语音助手也可以借助手机沉淀庞大数据,一方面可以深化车机多端口应用,一方面手机也可以承接更多的商业变现落地,包括广告、内容增值服务等。
企业如果固定守着过去的辉煌或是不曾实施有效的战略,那么它就必然会败给自己的竞争对手。面对当下复杂多变的商业环境,以及愈演愈烈的市场竞争机制,企业想要得到发展,得到壮大就不能固步自封停滞不前,应该通过跨界战略这种有力的手,找准竞争力核心,从而勇敢的跨出一步,找到自身正确的跨界战略,并让品牌得到创新突破性的发展。
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