凯纳战略咨询：产品跨界战略，认清自身核心优势

　　再当今市场的转型和发展中，大家经常能听到的一个词叫做跨界战略。那么跨界战略到底是用来干嘛的呢?什么样战略才能算是跨界战略呢?小编下面就和大家一起来探讨下这些问题。

　　其实跨界战略本意是企业通过和本身行业以外的企业进行融合或是合作，从而达到互利互惠的目的。当然其实在当下，当企业遇到瓶颈期或是停滞不前时，也是可以应用跨界战略帮助企业渡过困难的。企业的发展需要战略的帮助，而跨界战略就是当下较为流行的一种。

　　下面小编为大家介绍跨界战略中其中的一种方式，就是品牌延伸与主品牌领域一致。其实这个很好理解，就如TCL品牌，它本身是从电视做起的，所以当要延伸产品时，也并没有离开自己所熟悉的电器领域，反而是紧紧围绕自身主品牌优势，从手机、电脑、洗衣机等产品，延伸产品均没有离开主品牌家电。这样的跨界战略就是与主品牌一致的。

　　当然在品牌的发展中，小编认为品牌要清楚的认识到自身的核心竞争力，这才是品牌发展的核心。跨界战略是不错的企业发展渠道，但是身为企业，也要认清自身领域和发展状况。不能盲目跨界，随意发展，这样只会让企业越来越难以喘息。

　　相反当企业认清自身核心竞争力时，就能很好的应用市场动向，并且紧跟市场发展节奏，从而找出适合自己的跨界战略。就像云南白药品牌，它深知自身核心优势是止血圣药，所以将优势应用到了口腔保健、牙膏等行业上，这样的应用无疑是让核心竞争力得到了多元化的发展。同时随着云南白药启动了“新白药 大健康”的企业战略，云南白药已经向牙膏、洗发水、药妆等日化领域多元延伸。

　　跨界战略对于企业的发展是新颖的，是有活力的，但是作为企业在跨界发展中，也要紧密围绕自身核心优势，多方位的进行发展与覆盖，这样才能让企业发展的长久有效。

更多行业观察文章和品牌策划案例资讯，请关注凯纳战略咨询官方网站http://www.cannor.cn；凯纳营销咨询集团，中国十大策划机构，跨界战略引领者，云南白药牙膏全案品牌策划公司。