凯纳战略咨询：产品跨界战略，谋发展就业求协同

互联网的飞速发展，让很多企业看到了信息时代的来临。尤其在疫情严重的当下，互联网的发展势头更是与日俱增。就拿现在最流行的互联网健康来说，很多知名企业都想互联网健康行业抛来了合作的橄榄枝，这也被称为跨界战略。

跨界是企业以做到更大、更强为目的，将自己的优势与市场热门想结合，而形成的新型产业。互联网医疗就是当下跨界战略较为成功的新型产业，并且发展迅速。当然在互联网技术飞速发展的今天，企业不仅需要跨界战略的支撑，还需要与这些资源进行全面开放和链接，并形成有效结合。

当然跨界战略的成功实施也是很重要的，当下最见的跨界战略定实施方式就是生态建设方式。这指的生态并不是我们所说的大自然，而是企业对于新产业的全方位建设。就比如腾讯，腾讯建设了包括腾讯云医疗解决方案、腾讯安全、腾讯医典等产品。同时腾讯更是通过投资的方式入股了“好大夫”、“丁香园”等头部医疗垂直领域服务平台，从而强化了腾讯互联网医疗方面的生态协同能力。京东更是在互联网医疗方面构建了完整的生态，使京东旗下的三大独角兽京东医疗、京东物流和京东数科，形成协同效应。

企业的跨界战略如果想要实施成功，并不是随意的跨界即可的，而是通过对于市场的了解和认识，结合自身优势和能力，进行跨界战略的制定和应用。就像腾讯和京东，本身就是互联网行业的巨头企业，对于他们发展互联网医疗，自身就存在成熟市场的优势，和自身技术先进的优势。所以当它们实施跨界战略，进行互联网与医疗相结合时，就更相得益彰了。

跨界战略，对于企业的发展有着推波助澜的作用，但作为企业，一定要正确应用，才能让企业本身的发展迈山一个新的台阶。 当然如果想成功实施跨界战略，不仅要定位准确，更要懂得建立发展企业生态圈，让跨界可行。

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