凯纳战略咨询：产品跨界战略，老树发新芽的秘诀所在

当大家在自己的职业生涯中奋斗时，都会在一段时间后，遇到所谓的瓶颈期。不知道大家都是怎样渡过的呢？其实企业也是如此，在企业的发展过程中，也会不断的遇到瓶颈期，然后渡过，然后再遇到，然后再渡过。我们大家如果遇到瓶颈期，可以选择旅行、和朋友聊天或是换个环境等等的方式去调整自己。但是企业如果遇到了该怎么办呢？对于企业的瓶颈期，跨界战略其实是当下比较流行且效果比较显著的一种方式。

大家其实都是知道的，市场是在不断发展和向前的。对于市场的发展，作为企业是需要紧紧跟上的，稍微有个不留神，就很有可能被市场抛弃，被时代遗忘。那么如何才能渡过企业瓶颈期呢？能否在渡过后得到有效的发展呢？这当然都需要企业跨界战略的指导和加持了。

其实在企业的发展过程中，也会经常遇到瓶颈期。如品牌的老化，就是很多企业都需要面临的问题，时代在进步，市场在发展，而品牌却在不断的老去。如何让老去的品牌符合当下年轻人的喜好，如何让老品牌跟上年轻一代的脚步，成为了跨界战略要做的事。正如大家都知道的“娃哈哈”，它是从儿童营养口服液做起的，随着时代的发展，“娃哈哈”也逐步延伸到果奶、八宝粥、纯净水等。其实这种延伸式的跨界战略，就是有效的应用。

当企业需要跨界战略时，品牌延伸战略确实可以当做一个不错的选择。当然企业需要明白自身所在领域的优势。并利用优势在可控范围内得以发展。同时这一跨界战略也可以看做是品牌的延伸，在自身熟悉的领域，不断推出新的产品，从而在满足消费者需求的同时，得到产品对于新领域的推进。

跨界战略的存在，最基本的依旧是企业本身的竞争优势。当企业在应用跨界战略时，还是需要知道战略的可实施性和自身所能承担的程度，这样才能让战略得到有效的发展和应用。

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