凯纳战略咨询：产品战略规划，高效的转化升级的开始

数字化的一个特点就是效率高。不论是供应产品时间提速还是消费者需求响应加速，都是在为用户创造“时间价值”。企业的数字化是多维度的，不论公司规模大小都需要思考和布局数字化，当然，企业数字化升级是一个渐进的过程不可能一蹴而就，而产品战略规划必然也围绕数字化、时间效率所展开。

产品研发优化方向的效率。如有的品牌在产品研创阶段，就通过微信、微博等以数字化技术为支撑的平台，发掘具有潜力的KOC，让他们加入为新品提供意见，以快速优化和打磨。像三顿半就是在这样的模式下，先后推出了冷萃咖啡液、冻干咖啡粉等新概念咖啡产品。为当下年轻消费者解决了想要品质咖啡但又怕麻烦的痛点，用更短时间、更省的钱，喝到更高品质、更健康咖啡。 

数字化时代，企业核心的竞争力其实不在于满足用户需求，而是在于能不能为用户创造需求、创造体验。很多的需求和体验其实是创造出来的，甚至用户不懂自己需求时，品牌可以通过大数据分析用户日常喜好、了解用户日常感受，为用户量身定做出用户自身的需求。当一个品牌能为顾客创造需求时，其实这个企业已经不存在对手了。

在企业战略规划中，企业的效率决定着用户的效率，这是一个快餐的时代，在企业注重效率的同时，也要考虑客户本身需求。当企业置身于市场中时，就已经和市场、竞争、用户共生了。在大数据的时代，战略规划中只有大家共生，大数据的共享，跨界战略规划的产生，才能让企业在市场中寻找到一条发展的路。

数字化时代的到来，推动了企业转型的进程，提升了产品战略规划，满足了用户多点体验。在用户体验快捷、方便的情况下，也体验到产品的内涵。以数字化为带领，专注市场用户很深的需要并实现快速供给及品质能力，成为产品战略规划的根本，数字化的到来，对市场用户，对企业自身定位都是全新的定位和认知，通过创新发展，让企业自身价值得到提升，从而完成转型升级。

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