战略并不是战术上的技巧,也不是战斗中的博弈,而是竞争中的出其不意。产品上的战略规划是通过产品本身的特性串联产品体现的愿景,而制定的可行性方案,同时让企业和创造团队努力协作完成的目标。这样的产品战略规划才能在得到用户满足的同时,也让产品本身的价值得以体现。
在当代社会中,随着人们物资生活水平的提高,多形式多样化的产品变的令郎满目,层出不穷,如何在众多产品中,找到适合自己的那一个,成为消费者所关心的事,同样如何在竞争市场中,让产品本身性质和理念得到展示,让消费者看到并得到认同,也成为产品战略规划中需要思考的问题。如今的产品战略规划流行趋势中,大多体现在引爆营销,而引爆营销中,关键大约就是这个爆字了。如何让产品在用户面前一鸣惊人,如何与目标受众进行持续沟通,实现高转化、高变现,便成为产品战略规划中所体现的问题。
生活中,其实我们可以找到很多用户共同的的爆点,网络就给企业提供了很好的机遇平台,短视频内容的原生化拉近了用户和产品的距离,可以让用户获得更多方面认同的焦点。那到底什么是原生化呢?其实就是品牌核心和产品的理念,让品牌高度契合大众的生活,找准自身的定位和受众群体,再进行相对的引导和输出产品特质,引发用户的共鸣。这样便有了可行的战略规划。
针对不同目标人群,进行价值观、传播内涵、传播元素等的统一输出。从而实现产品品牌文化和消费者情感的共振,同时向消费者传递产品理念和内涵,以此来赢得消费者的情感共鸣和认同,达到产品在消费者心中的爆点。
例如网红餐饮跨界的短视频,就是以生活爆点的聚拢效应,大面积结合品牌价值观与内容,在输出品牌认知的同时沉淀品牌资产。像这样的例子还有很多,但对于产品重要的是自身的爆点,这就需要战略规划的帮助了。好的战略规划必然是产品成功的关键,更是产品长时间存在并得以发展的制胜因素。
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