凯纳战略咨询：产品战略规划，灵魂的摆渡人

今年来中国文化、中国制造、中国品牌、国货之光等等的词语频繁出现在大众视野中，很多企业也因为这类词语的出现，找准自身定位，得到好的发展机遇。这就是战略。但面对可行的战略，在企业发展中必须做到把握得当，这就需要制定战略规划。战略规划的好与坏，完全决定这企业的发展和未来的成败。

好的战略规划就像帆船的风，可以帮助行驶在大海的船找到方向，奋力前行；不好的战略规划，就像海上的风暴，让船在其中艰难行驶的同时，有葬身大海的风险。企业战略规划可以帮助企业，并指引企业长远的发展方向，明确企业发展目标，找准发展点，确定企业发展的能力，解决企业发展的问题，实现企业快速、健康、有效持续的发展。

比如花西子就是找准了自身中国品牌的位置，依托“东方美妆”的发展契机，输出东方美人的活力概念，带动美妆消费。花西子在纽约时装周与著名服装设计师跨界合作，更是利用中华元素，将美妆和汉服所结合，推出了联名款汉服、联名时装等，及站稳了自身东方美妆的主线，又开辟出东方汉服、时装汉服等一系列周边产品，传达出品牌倡导的东方文化之美的同时，利用企业发展规划，拓展企业发展领域。在持续的品牌内容输出过程中，花西子被塑造成新零售时代的“东方美妆”代表，受到了追求国潮、追求颜值的用户的追捧。

这就是花西子战略规划成功的地方。战略规划就是企业在未来的发展过程中，为达到目标应对各种变化的计划，制定战略规划，不仅要考虑方式、措施、方法，更要考虑企业本身的优势、条件和资源配置。做到帮企业找准定位，合理配置，健康发展。

战略规划可以说就是企业发展的灯塔，照了企业前行的方向，做好战略规划不仅关系企业，也关系企业至上而下的每一个人，所以一份好的战略规划尤为重要。同时好的战略规划更能体现出一个企业的根本和灵魂，企业是否优秀，是否高端，是否具有发展的前景，和好的企业战略规划是分不开的。

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