卫龙战略规划中的IP绑定模式是否值得品牌效仿

成功的案例往往会引来更多人的关注，而这部分关注的条件就是以大家所期待的形式创造出了一种新的营销策略，而品牌在成长的过程中就是利用这种策略上的优势来实现本质的提升，那么在卫龙的战略规划中，成功的利用IP绑定的模式实现品牌的品质提升，这样的成功案例是否值得众多品牌进行效仿呢。

首先我们从卫龙的战略规划中，看到一个可以从小吃转变成为全民单品的策划，是一个不可多得的创意，而这个创意能够成功的关键还是因为在时代的发展过程中，品牌掌握了消费群体的观念性转变，从而抓住了时代的变化，顺利的利用合理化因素提升了产品的适配率，打造出了自己的形象。

而这样的模式也是建立在卫龙一步步的营销策划中来慢慢实现的。比如说卫龙和安踏之间的合作，成功的让消费者对卫龙的市场定位有了一个新的认知，当人们从不可思议的态度转变为就该如此的态度，就证明卫龙的品牌升级正式到了这样的一个程度。而卫龙选择与暴走漫画之间的联名，更是成了年轻人中现象级存在，让没有情怀的人顺利的刷取了一波新的关注点。从而建立了更年轻的消费群体。而这样的战略规划取决于这种IP绑定模式的选择。

在市场营销中，品牌之间的调性保持一致，同时在提升关注度，知名度以及对时效性的把握，并不是一个单纯的联名就能创造出来的现象，但是不得不说这种绑定的战略规划为后期的新营销奠定了扎实的基础，从而拥有了更多的目标性消费人群，与品牌理念融合在一起之后才能带来一加一大于二的消费效果。

对于其他的品牌来说，卫龙的品牌转变之路是值得借鉴的，因为一个市场化的产品实现了高端化的转变，不仅仅是一个战略规划的成功就可以解释完整，对于品牌市场来说，能够合理的利用卫龙的转变之路，成为自己品牌的转变的方式，也不乏是一种不错的选择。至少也能够在信息化时代中快速的占领一部分市场。

更多行业观察文章和战略规划案例资讯，请关注凯纳战略规划官方网站http://www.cannor.cn;凯纳营销咨询集团，中国十大策划机构，跨界战略引领者，云南白药牙膏全案战略规划公司。