产品营销对于现代人来说,更多的创意来自于网络来自于市场的需求。在以前的创意中,品牌的战略规划是以传统的方式引起消费者的关注,或者是直接打造一种高端化的品牌形象,让更多的消费者认为自己在拥有这样的产品之后可以提升自己的价值。但是在新时代的影响下,这种传统的营销模式已经不足以引导品牌的流量化经营,而没有流量的引导也就很难实现质的飞跃。
所以卫龙在发展的过程中利用大家所关注的方式,采用冲突性的战略规划,让消费者关注到品牌的存在,从而利用递进的形式让卫龙从一个小吃成为也单品。而在卫龙的营销策划中,将自身的形象与更多的品牌产品结合在一起,让消费者在一众不可能的声音中去接受这样的设定。而这个设定一旦形成之后就会成为一个固定的思维模式,最终认为这个品牌就应该是这样的层次。
其次就是利用年代感来引起人们的怀旧感。怀旧不管在哪个时代来说都是一个不错的战略规划选择,因为每个人都对自己的成长经历印象深刻,也希望通过一些东西可以寻找回曾经缺失的一部分情感。所以卫龙和天猫合作的再来一次怀旧主题,让土味风格成就了一代人的记忆。在怀念自己过去的同时,也给卫龙打上了新的销售标签,从而吸引了更多的消费群体。而这样的营销方式对于没有经历过的年轻人来说又是一种没有体验过的新鲜感,自然也会想要去尝试,从而成为卫龙的新消费群体。
最后在卫龙的战略规划中,融入了现在流行的流量密码,采用联名的方式,让辣条成为年轻人中现象级的存在,在拥有大量粉丝的基础上,用更有趣的方式融入到了消费者的生活当中,无论是微信聊天,还是自媒体的视频创作上,都能够看到彼此之间的互动,润物细无声的方式也让卫龙成功的俘获了不同年龄层的消费者。
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