互联网医疗企业跨界战略策划的基因探秘

无论是字节跳动基于算法、流量、组织能力、高效率商业化的核心优势跨界医疗大健康，还是阿里健康、腾讯和百度依靠自己的优势在互联网医疗领域持续发力，我们可以从中摸索出互联网巨头们对于医疗大健康的跨界战略策划主要驱动要素：

 1.重视“生态构建”：跨界聚合实现生态圈竞争

基于生态圈的商业模式由于将重心从企业内转向企业外，从经营企业自身能力/资源转向撬动价值平台相关企业的能力/资源，而生态圈跨界带来的多元化和开放性特征，使其具备超越价值链系统的吸纳能力，随着系统的不断扩大，其竞争力也会相应增强。目前，除了阿里巴巴、腾讯外，百度和小米也在积极部署自己的跨界战略策划生态圈。

2.“核心”基因驱动：在多元延伸中强化企业核心竞争力

研发不同新品，仅是企业核心驱动力横向变强的一种表现，其实它更多的是一种开拓发展型战略，比如它可以帮助企业以核心驱动力为基础进行跨界，并实现产业的多元化。而在帮助企业拓展进入新领域的过程中，更强调培植新的核心竞争优势和现有领域的壮大。“核心驱动”往往是企业独有的，其决定了企业可以进行何种方向的跨界战略策划。  

因此无论是企业跨界医疗大健康还是跨界其他行业，无论是从短期的回报还是从长期的战略布局来看，实施跨界战略策划不等于盲目进入陌生领域。凯纳咨询的战略力作《跨界战略》在2021年1月正式出版。在这本书里，你能得到更多关于“跨界战略”的战略理念、实战案例讲解，更深入的了解企业如何依托自身核心驱动力进行产业跨界。本书也获得了诸多业内人士的认可，长江商学院副院长、战略学教授滕斌圣以及腾讯副总裁丁珂，云南白药集团控股有限公司董事长王明辉都撰写了推荐语。

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