碳中和新“绿动”时代:企业跨界战略案例的挖金“指北针”
自从国家提出碳达峰、碳中和的目标之后，碳中和成为了众多企业成功掘金的跨界战略案例“指北针”。馅饼很多，但陷阱也很多。因此在向碳中和产业跨界过程中，企业需要有长远的战略规划，根据以往的跨界战略案例，从中寻找机会来整合产业链，成为平台型企业。具体做法就是：要么发力产品研发链，要么发力产品供应链，要么发力客户关系链，让自己成为产业链的组织者。
据目前国家对于碳中和的措施和做法来看，以下跨界战略案例便显示出碳中和发展前景的良好状况。
企业洞察产品供应链机会的跨界战略案例，据天眼查专业版APP显示，如今包含“碳交易”的公司已高达1808家。中国自2011年开始，启动了地方碳交易试点工作。在今年2月1日，国家生态环境部正式印发的《碳排放权交易管理办法(试行)》正式实施
企业洞察产品研发链机会的跨界战略案例。前一段时间，星巴克、肯德基纷纷推出人造肉产品，让追求时尚生活方式的都市人群趋之若鹜。人造肉主要是将植物蛋白、植物纤维等重新组合排列制成的植物人造肉，从而取代对动物肉的消耗来达到环保的目的。植物人造肉被视为前景广阔的产业，目前在美国最知名的两大人造肉品牌Impossible和Beyond均属于此。Impossible推出impossible burger风靡一时，beyond meat也是日前KFC推出产品所用的人造肉的供应商。
企业洞察客户关系链机会的跨界战略案例。由前Stripe员工成立的Watershed是这一方面发展较快的企业，如今Watershed的技术已经可以帮助公司追踪一级（自身的排放量）和二级的碳排放（公司所购买的能源量），还能够追踪供应商和消费者在生产和使用公司产品过程中所产生的碳排放量。
2021年，如果你去永辉超市购物的话，会发现超市已经不再提供塑料袋，只提供无纺布购物袋与生物降解购物袋。与此同时，商场、超市、药店、书店等场所以及餐饮打包外卖服务和各类展会活动，禁止使用不可降解塑料袋。在碳中和主基调下，相关的环保举措已经陆续在全国铺展开来。
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