美团的跨界战略规划奇迹：不仅送啥都快，而且万物到家

如果是深处北京上海的美团用户，可能会惊喜地发现，如今可以在美团APP购买苹果手机、华为手机了，并且，美团还可以提供下单后半小时手机送上门的服务，而以上这些，是一家外卖餐饮APP给客户提供的线上服务。不得不说，美团在悄无声息的商业竞争中，悄悄完成自己的跨界战略规划，实现了新零售的平台跨越。

1. “一送即达”，既时配送敲开美团跨界大门。

送外卖起家的美团在“快”这个字眼上和其他的竞争对手相比的确无出其右，30分钟送货上门的便利时效服务帮助美团敲开了跨界战略规划的大门。外卖到家、鲜花到家、医药到家、手机电子产品到家……美团对外打造的“万物到家”新零售跨界架构成功地让美团APP来了场华丽地身份转型，而外卖行业与零售品行业本身存在的服务交叉口也为美团跨界创造了得天独厚的条件。因此，虽然刚刚诞生的“美团闪购”尚且年轻，但其声称要做“30分钟到家的LBS电商”这句豪言壮语式的口号以及美团未来的跨界战略规划却让许多人所深深坚信。

2.分钟级配送网络全覆盖，重构新零售体系。

不论美团之前是否做过专业的跨界战略规划，但从美团跨界战略的基本盘来看，无人微仓和70万外卖小哥搭建的分钟级配送网让美团的新零售跨界之路走地十分平坦。70万外卖小哥在商户和消费者之间游刃有余地进行连接架构，这是其他平台所无法获取的先天优势，而美团闪购为代表的新零售一旦形成规模，最终还会反哺美团的餐饮业务，实现商业闭环，大大增加美团未来的市场竞争力。而想要做好这样一盘野心勃勃的跨界大局，自然是到了考验美团核心竞争力的真正时候了。

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