凯纳跨界战略咨询：跨界战略定位时代， 世界500强们演绎跨界“生死时速”（中）
今天，在诸多跨国巨头的跨界争锋中，有哪些规律性特点呢？
规律特点3：科技领跑，科技催生新驱动
数字经济大潮来袭，伴随5G、大数据、物联网、人工智能、区块链等新一代信息技术快速发展，新产品新服务将不断加速应用，数字经济发展与新技术演进为跨界提供了有力的创新支点。
比如随着AR技术的不断渗入，各行各业也都开始尝试用AR技术，可以说AR使跨界变得更加吸引眼球，更加有效，可口可乐的AR跨界便是印证。
可口可乐与流媒体音乐平台Spotify合作，使用AR技术设计了一款能播放音乐的可乐，使可乐瓶变身音乐控制器。消费者使用相应的App对准印有可口可乐或雪碧促销标签的特殊瓶身时，App可轮流播放189种Spotify列表上的音乐。一旦解锁应用，用户可保存该播放列表。当然，用户还可通过扭转瓶身调整音乐播放顺序，对应歌曲封面也会由App显示在瓶身周围。
可口可乐城市罐还和百度AR合作，用户只需打开百度AR，对准可口可乐城市罐扫一扫，便可以开启城市秘境，探寻这座城市的秘密，了解这座城市知名建筑、习俗、地域风情。
抓住高新科技的发展机遇，企业将会获得更大发展空间。马化腾曾经表示，“当一个产业已经做得很久时，就已经是一片红海，而新技术在两个产业跨界部分往往是最有机会诞生创新的机会，那可能是一片蓝海。腾讯的历史也是这样，当年做通信的没有我懂互联网，做互联网的没有我懂通信，所以我做起了当时的QQ，包括现在的微信。这就是抓到了一个跨界的点。大疆也是，它是无人机，也是flying camera，这两者本来是不同的，本来一个是航模一个是摄影，但是大疆把它们结合在了一起，一下打造了一个市场。”正是通过科技的跨界创新，才有了今天腾讯和大疆这样的超级独角兽。
规律特点4：文化渗透，融合激发需求力
全球化趋势下，世界500强企业纷纷在全球布局，他们的触角已经渗透到世界各地，而与之同步的是文化性的跨界渗透与输出。比如肯德基、可口可乐在进入中国之初，传递出了美国文化价值，待逐渐取得中国消费者认可后，在产品创新上还会加强本土文化。比如从不辣的劲脆鸡腿堡到黄金烤鸡腿堡，从老北京风味的鸡肉卷再到广东风味的咕噜鸡肉卷等等，总能不断变换花样针对国人的口味推出新产品。实际上，产品的创新只是其中一个方面，肯德基等跨国品牌还积极进行基于中国文化的跨界营销：肯德基和成都杜甫草堂跨界合作推出了首家天府锦绣主题餐厅。天府锦绣主题餐厅营造出杜甫诗意氛围，餐厅通过草堂“元素”图案装饰及动态影视图像，使消费者们能在店内享受到“吃着炸鸡，品味杜甫诗歌文化”的独特体验。
迪士尼作为文化娱乐产业的翘楚，其业务范围涵盖了娱乐节目制作、主题公园、玩具、图书、电子游戏等。中国作为它最重要的市场之一，迪士尼中国在本土化运作方面更进一步，不仅推出了围绕中国四大核心城市“京”、“沪”、“蜀”与“粤”设计的系列产品；同时，在中国传统节日中秋节推出了含有更多中国元素的月饼；携手藏有诸多历史文物的上海博物馆，跨界推出融合了大克鼎青铜纹饰的米奇，以及涵盖了雨伞、丝巾、背包等的多款跨界周边。
品牌是企业的灵魂，文化则是品牌背后的支撑。如今，世界500强的跨国企业在品牌竞争方面，早已进入了品牌经营的更高形态——文化渗透。通过跨界，以文化渗透输出品牌价值进而影响消费者生活方式和价值观。当然，在这个过程中它们也在努力消除文化隔阂，如通过重视当地的民俗风情、生活习惯、消费方式等文化差异，使产品品牌与当地文化有机融合，以消除消费者的排斥感，赢得信赖与推崇。
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