凯纳战略咨询：从泡泡玛特看产品品牌策划， 够“新鲜”才能够“上瘾”
泡泡玛特为代表的爆红品牌，只有找到持续增长驱动方式才能成为真正的长红型潮流消费品。该如何塑造“品牌长跑耐久力”呢，需要进行产品品牌策划：
创新消费品要留住年轻人，先要在产品上“内功修炼”进行品牌策划，建立自身产品壁垒。
反常规品类创新，一碗面一年卖出10个亿
前一阵子，羊了个羊的一夜爆火令人侧目，关键之一是单点的反常规、反直觉创新。
曾看过这样一个观点：有时10倍速的增长，比10%的增长更容易。要获得10%的增长通常只需在原有基础上进行优化和提升，而当面对10倍速增长的压力时会逼迫你去转换逻辑寻找新的驱动引擎，从而快速引爆实现倍数增长。
一位日本设计大师曾说：把已知的变成未知，以保持对生活的新鲜感。产品也可进行反常规的跨界创新。像泡泡玛特最初就是将玩具与潮流结合跨界打造出潮玩。又如过去吃拉面只能在餐馆，拉面说则以反常规跨界，将一碗面做成了快消品，开创新品类：全料鲜面，弥补了传统拉面馆和普通速食产品的缺失。仅2021年，拉面说销售额就突破10亿。
创新周期性设计，用户每日“打卡”好习惯
创新消费品需做长线生意，沉淀优质人群资产。“签到打卡”是互联网运营的常规手段，旨在通过奖励引导用户形成周期性使用习惯。
对于实体产品来说，也可以在创新产品的设计中融入时间周期，促使消费者形成周期性“消费”习惯，以增强粘性留住用户实现复购。这种定期消费设置，让产品本身有一定的“时间量变→质变”的属性，给用户拥有一种“培养积极生活习惯”的感受，甚至使其上瘾。
比如，新消费品牌中的营养补给、健康饮食类很多都在使用时间周期设计。像积极倡导国人形成每天食用巧克力习惯的每日黑巧，就推出了30天盒装；而“致力国人好营养”的薄荷健康，则推出了21天全餐，通过连续食用强化“健康餐”的概念。
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