2021年10大跨界盘点之 “碳中和”国家战略规划， “三桶油”跨界转型

1.跨界趋势热观察：

2021年，在碳中和主基调下，相关的环保举措已经陆续在全国铺展开来。 国家提出碳达峰、碳中和战略规划 ，对于企业来说将会极大影响到未来的发展模式，产业结构的调整等。在机遇与挑战并存的新环境下，越来越多的企业开始掘金碳中和领域，进行企业跨界战略规划，寻找新的产业变革机遇。 

比如中国石化重点押宝氢能产业。氢能产业包括制氢、储氢、运氢和加氢站等环节。中海油选择布局海上风电业务，中海油将其和油气勘探开发业务进行组合，能够强化业务一体化，实现优势互补；中国石油在氢能和风电领域也有零星布局。如今在造车热潮下，新能源汽车领域也迎来了百度、华为、小米、滴滴等一堆跨界巨头，未来也很可能会拥有相应的碳中和政策优势。互联网企业强大的跨界生长能力，除了目前火热的新能源汽车外，互联网企业早已深入到碳中和的资源回收等领域，比如转转、闲鱼等二手电商的崛起。

2、凯纳咨询跨界点评：

自从国家提出碳达峰、碳中和目标之后，碳中和成为了众多企业异业跨界掘金的“战略指北针”。馅饼很多，但陷阱也很多。因此企业在碳中和产业跨界过程中，要注意以下两大战略关键点：

•望远镜：发展趋势下的产业链机会挖掘 

社会场景洞察相当于用望远镜观察社会的某一个需求，或者用望远镜来观察产业链，寻找机会来整合产业链，成为平台型企业。具体做法就是：要么发力产品研发链，要么发力产品供应链，要么发力客户关系链，让自己成为产业链的组织者。比如洞察产品供应链机会。这里的产品指的是“碳”，通过“碳”进行交易。所谓碳交易，就是把碳排放量化，变成一个可以买卖的商品，“市场之手”同样可以成为解决碳中和的有力武器。如果碳交易平台出现，未来新能源、电动车、环保等相关企业将成为碳交易中的主要卖方，碳排放比较大的石化、化工、建材、钢铁等行业将是碳交易市场的主要买家。

•肉夹馍：核心竞争力下的行业机会挖掘

肉夹馍是中观洞察，通过将企业核心竞争力和产品机会这两个面结合考虑，故称为“肉夹馍洞察法”。

●企业核心驱动是整个跨界战略构建的基石，是整个战略运转的驱动力之源。比如说中石化向氢能源行业的跨界，主要在于其在制氢和加氢站建设方面优势明显。作为中国最大的炼油生产商，中国石化有着丰富的工业副产氢资源。

●行业机会是企业顺应发展趋势下的东风借力。通过产业机会洞察，或开发新产品，或进行市场突破，为品牌树立新的护城河。行业场景洞察主要关注“行业态势和用户需求”。行业态势是行业面，从行业角度来考虑问题；用户需求是用户面，是从用户角度来考虑问题。   

市场环境一直在变，这就要求企业需要像变色龙一样，不断进行变化、跨界创新，才能去适应市场环境，抓住机遇。在凯纳咨询的战略力作《跨界战略》一书中有更多关于企业跨界战略的理念、实战案例解读，企业能够从中学到更多关于新时代的企业跨界方法论，助力企业在复杂多变的市场环境中，顺势而为，大跨步发展。

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