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2021年10大跨界盘点之 互联网巨头们制定医疗大健康跨界战略

跨界微观察 2022-02-23

1.跨界趋势热观察:

据国家卫健委规划信息司统计,疫情防控期间,国家卫健委属管医院互联网诊疗人次比2019年同期增长17倍,部分第三方平台互联网诊疗咨询量增长20多倍。从地方政府到医院再到企业,多方掘金互联网医疗蓝海。 

2021年,互联网医疗行业迎来一波上市潮,微医、叮当快药、智云健康、圆心科技先后向港交所提交上市申请,医脉通成功上市香港联交所。行业中已有上市企业“三巨头”平安健康、阿里健康、京东健康,这一次,独角兽企业站在了资本市场前沿。

事实上,国内互联网巨头诸如阿里、腾讯、百度、京东等,都已经看到了医疗健康的巨大发展前景,并且根据自身的基因优势,制定医疗大健康跨界战略,进行差异化的医疗战略定位。 

跨界战略

2.凯纳咨询跨界点评:

“健康这个领域做好了,能再造一个京东”,这是刘强东看好大健康行业时的断言。 近年来科技巨头“跨界”医疗的现象层出不穷,由于各家企业的优势能力不同,所以对健康产业投入和未来规划也有很大差异。

●立足企业“基因”:以核心优势实现资源和流量共享

从BAT三巨头在医疗领域的业务选择方向上来看,虽然都与目前互联网医疗企业所尝试的路径相差无二,但在发力的点上都依然烙印着企业本来的基因。百度医疗跨界战略定位更专注于以AI作为医疗的主要切入点,押注于数字医疗。阿里在医疗健康领域的跨界战略定位核心逻辑在于搭建平台。以阿里健康作为平台,实现淘宝、钉钉、支付宝等各大平台之间资源共享和协同发展,并以此作为中间媒介与医疗行业协同发展,提升医疗系统的运营效率。腾讯的逻辑则在于连接,以微信为核心,多点布局,通过投资吸引了越来越多的生态合作伙伴,完成患者,医生,医疗机构的连接,构建医疗生态闭环。

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●构建企业“生态”:与外部资源进行链接,强化自身协同能力

在互联网技术飞速发展的信息化时代,企业需要与外部资源进行全面开放和链接,以做到更大、更强,成为一个航母型企业。而最常用的战略定位策略就是建生态。比如腾讯,包括腾讯云医疗解决方案、腾讯安全、腾讯医典等产品。另外,腾讯通过投资的方式入股了“好大夫”、“丁香园”等头部医疗垂直领域服务平台,从而强化了自身的生态协同能力。还有百度,其通过“内容+服务”的双生态布局,已覆盖了线上问诊、预约送药、预约挂号、心理咨询、保险等医疗健康相关服务功能。京东的逻辑则是在医疗领域构建完整生态,使京东旗下的三大独角兽京东医疗、京东物流和京东数科,形成协同效应。 

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