2021年10大跨界盘点之 互联网巨头们制定医疗大健康跨界战略
1.跨界趋势热观察：
据国家卫健委规划信息司统计，疫情防控期间，国家卫健委属管医院互联网诊疗人次比2019年同期增长17倍，部分第三方平台互联网诊疗咨询量增长20多倍。从地方政府到医院再到企业，多方掘金互联网医疗蓝海。
2021年，互联网医疗行业迎来一波上市潮，微医、叮当快药、智云健康、圆心科技先后向港交所提交上市申请，医脉通成功上市香港联交所。行业中已有上市企业“三巨头”平安健康、阿里健康、京东健康，这一次，独角兽企业站在了资本市场前沿。
事实上，国内互联网巨头诸如阿里、腾讯、百度、京东等，都已经看到了医疗健康的巨大发展前景，并且根据自身的基因优势，制定医疗大健康跨界战略，进行差异化的医疗战略定位。
2.凯纳咨询跨界点评：
“健康这个领域做好了，能再造一个京东”，这是刘强东看好大健康行业时的断言。 近年来科技巨头“跨界”医疗的现象层出不穷，由于各家企业的优势能力不同，所以对健康产业投入和未来规划也有很大差异。
●立足企业“基因”：以核心优势实现资源和流量共享
从BAT三巨头在医疗领域的业务选择方向上来看，虽然都与目前互联网医疗企业所尝试的路径相差无二，但在发力的点上都依然烙印着企业本来的基因。百度医疗跨界战略定位更专注于以AI作为医疗的主要切入点，押注于数字医疗。阿里在医疗健康领域的跨界战略定位核心逻辑在于搭建平台。以阿里健康作为平台，实现淘宝、钉钉、支付宝等各大平台之间资源共享和协同发展，并以此作为中间媒介与医疗行业协同发展，提升医疗系统的运营效率。腾讯的逻辑则在于连接，以微信为核心，多点布局，通过投资吸引了越来越多的生态合作伙伴，完成患者，医生，医疗机构的连接，构建医疗生态闭环。
●构建企业“生态”：与外部资源进行链接，强化自身协同能力
在互联网技术飞速发展的信息化时代，企业需要与外部资源进行全面开放和链接，以做到更大、更强，成为一个航母型企业。而最常用的战略定位策略就是建生态。比如腾讯，包括腾讯云医疗解决方案、腾讯安全、腾讯医典等产品。另外，腾讯通过投资的方式入股了“好大夫”、“丁香园”等头部医疗垂直领域服务平台，从而强化了自身的生态协同能力。还有百度，其通过“内容+服务”的双生态布局，已覆盖了线上问诊、预约送药、预约挂号、心理咨询、保险等医疗健康相关服务功能。京东的逻辑则是在医疗领域构建完整生态，使京东旗下的三大独角兽京东医疗、京东物流和京东数科，形成协同效应。
更多行业观察文章和跨界战略案例资讯，请关注凯纳战略咨询官方网站http://www.cannor.cn；凯纳营销咨询集团，中国十大策划机构，跨界战略引领者，云南白药牙膏全案战略规划公司。
