凯纳战略咨询: 小心！十大跨界雷区（4）
企业都容易出现哪些跨界错误思维呢？在此，我们列举十大跨界战略的思维陷阱，以避免企业“误入歧途”。
跨界雷区6.过于强调跨界而忽略主业发展。
在跨界创新上，还有这样一些企业家，全心倾注跨界创新，反而忽略了企业原本的主营业务。实际上，在跨界过程中，主业依旧是企业发展的根据地，是企业生存的基础。因此，跨界战略的一个前提是要守稳主业。
作为民族品牌，两面针曾是国产牙膏品牌第一股。“一口好牙，两面针。”这句曾经耳熟能详的广告语如今只剩追忆。1986年到2001年，两面针牙膏连续15年产销量排名国产牙膏品牌第一。然而从2006年开始，两面针的业绩就已经开始亏损。罪魁祸首是什么呢？2004年，两面针开始尝试跨界——横跨纸业、旅游用品、生活纸品、医药、精细化工和房地产等多个版块，而牙膏产品却受到战略冷落。结果，两面针旗下跨各行业的八九家子公司中，只有三家左右能够实现盈利，而以牙膏为首的两面针产品营业利润却逐年减少。这期间，不光“老本”几乎耗尽，新主业也从未诞生。遭遇同样问题的还有中国服装行业的龙头企业之一雅戈尔。公开资料显示，雅戈尔主营业务包括品牌服装、地产开发和投资业务三方面。最终，雅戈尔的产业跨界并没有赚到盆满钵满。巨大发展压力之下，雅戈尔董事长李如成在一些场合曾多次表达过将更加注重服装主业的发展，其表示：“在中国，金融投资是一个新兴产业，雅戈尔可以参与，但是不能作为主业来做，加之房地产连年调控，在这种情况下我们必须‘归核’，原来是三条腿同时走路，现在是服装一业为主，另两业为副。”
因此，在推进跨界战略时，企业还要考虑主业的突破与成长，在主业稳定的基础上去构建跨界新增长极。对于盲目追求跨界的企业家，马云建议：先把自己的行业做精。转型升级并不意味着要不顾主业完全进入别的产业，不然别的产业没搞起来，自己的主业也变得凉了。
跨界雷区7.能抓住眼球的跨界炒作都是好跨界。
“术业有专攻”，是亘古不变的道理，但是在互联网时代更多是“异业来助攻”，因为跨界思维带来的跨界“打劫”能够激起丰富多彩的创新浪花。也正是如此，也带来了一些问题。比如跨界品牌推广，往往都需要概念炒作。但跨界也是有底线的，而不是想做什么就做什么？否则就会给产品品牌和企业带来负面影响。
某餐饮品牌与成人品牌的跨界活动中，宣传海报文案是“今夜一滴都不许剩”，引来了广大用户的争议和反感，最终以致歉、物料修改告终。低俗营销一直以来都被视为商家大忌。积极的跨界传播能带来足够的产品品牌曝光和关注，但失之以度就容易引来用户口碑的反噬。椰树牌椰汁也曾经因为包装和广告中的热辣美女，以及“曲线动人，白嫩丰满”“我从小喝到大”等大尺度文案被网友批评为“低俗、令人作呕”。诸多企业为了取得市场的通行证，或者为了扩大市场份额，经常会通过创造产品概念引导消费。在进行跨界时，对产品概念采取密集化、轰炸式推广也是常用策略之一，但一些被创造出来的产品概念，如果一旦与所处的市场宏观语境不相符甚至相冲，往往就会被人们贴上“概念伪标签”。
能抓住眼球固然好，但是需要做好“过滤”，只有将不良的信息过滤掉，才能避免对企业的品牌造成不必要的负面损失，引发消费者的群体性抵触。
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