掌握跨界关键点：化解蓝海“暗礁”跑出四个战略关键点
当下火热的益生菌赛道，可以从保健品、日化品到食品、护肤品横跨多个行业，脚踩多条船。足以看出这个赛道的可延伸性，能扩展出更多可能性，容纳更多企业跨界入局“淘金”。而在大浪淘金的产业跨界过程中，突围制胜需掌握四个战略关键点。
①边界契合——以核心能力为圆心，画出跨界安全圈
跨界战略本质是希望达到1+1>2的效果，充分利用品牌的竞争优势，获得更大的生存空间。因此，跨界有边界，每个企业都有自身的能力边界，与之契合度越高的跨界战略，就越容易成功。精准定位企业的边界，在“安全圈”内进行多个跨界，则可实现多种形式的跨界联动。
②需求共振——以用户需求为起点，引导供需强关联
这届年轻人认知多元、需求细分、圈层明显，这让他们成为最难讨好的消费群体。而企业在用户为王时代，需要找到年轻人的真实需求，找到用户痛点，正向引导消费者。制定跨界战略时，并与之契合进行强关联，形成需求共振，赢得消费者认可与青睐。
③跨界壁垒——以产品特点为核心，建造优势护城河
在产业跨界打造新品时，要考虑多重因素，与消费者产生共鸣，让产品实现差异化，从而在市场上脱颖而出。取得先占优势后，战略性建立防御壁垒，让产品成为该品类无法超越的存在，形成消费者心中的唯一认知，使得企业占据该品类市场主导地位。
④持续引领——以市场环境为方向，掌握战略方向盘
在这个“万物皆可跨”的时代，从联名跨界、营销跨界到产业跨界，有着各种样的演绎方式。在跨界战略执行中，企业应使战略与市场环境保持一致性，握紧战略方向盘，才能使得企业保持持久的战略竞争力，以在未来竞争中通过跨界战略取胜。
作为中国十大营销策划机构，中国跨界战略咨询引领者——凯纳营销咨询集团认为，成功的跨界战略能让企业走出自身的发展困局，打破传统边界，开创发展的新思维、新路径、新格局，从而带来新的增长性蜕变，实现企业跨越式增长和创新突破。
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