凯纳战略咨询：产品战略咨询，如何实现多维度的企业发展

　　想必现在很多人都懂得，想要让企业在当下激烈的竞争中，拥有一席之地，就不能再将企业的发展看成是一个行业的问题，而要结合多个行业的优势，形成行业与行业之间的跨界运营，从而实现企业的多维度发展。想要将企业的多维度发展实施好，专业的战略咨询是少不了的。但往往就有一些人认为企业在发展过程中战略咨询是无用的，那么战略咨询对于企业发展真的没有用处吗?下面小编就和大家一起来聊一聊。

　　有一些人认为战略咨询对于企业是没有用的存在。其实战略咨询无用的出发点从根本上就是脱离企业实践的战略，脱离市场实践的战略咨询，对于企业的发展来说本来就是不成立的存在。如果说战略咨询是谋士的话，那么古今中外的战略大师就是耀眼的繁星。当然，企业战略咨询的认知性和实践性，也体现着它在企业发展道路上的作用和意义。

　　那么，好的战略咨询一般都从那几点入手呢？一是，系统化的深度研究价值，尤其是宏观、中观和微观三个层面系统化的深度研究价值。这需要专业的战略咨询公司进行绘制和实施，因为数据信息的积累和研究，对于价值的透视和应用还是交给专用人士更保险。二、系统化的商业价值。这里的商业就可以理解为战略咨询中的战略设计，系统的战略咨询还是要结合产业组合、产品组合、协同价值、发展模式等多种战略形式，搭建需要的发展系统，而这一战略咨询的实施，也需要专业的战略咨询做指导，企业老板做顾问。

　　在战略咨询方面，凯纳就一直是行业中的佼佼者。在凯纳战略咨询的战略助力下，云南白药抓住益生菌的赛道先机，跨界推出‘益生菌牙膏+益生菌漱口水’，与年轻群体亲密对接，在口腔护理领域跨出一片新天地。当前中国益生菌消费市场规模已经超过意大利，位居全球第二，并且仍在以每年11%-12%的速度快速增长。和益生菌的强强联手，无疑是云南白药的又一成功战略咨询的应用。

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