凯纳战略咨询：产品战略咨询,企业在发展中到底该如何发展

　　2021年泡泡玛特抽盒机收入占公司总收入47.8%，为摆脱盲盒依赖，它们也在加速推进新业务项目，但新兴业务要么模式太重，要么尚未形成气候很难快速成为新增长“主引擎”。泡泡玛特COO 表示，像乐园业务，2023年第三季度可能才开始业绩产出；而部分业务，其实是放眼三五年之后的。”可见企业在发展过程中，并不是只限制于一个领域，而都需要通过跨界战略，开启企业的多项发展。就像泡泡玛特像乐园业务转换一样，企业想要在市场中获得更好的竞争能力，就需要通过跨界实现自己在不同领域的不同价值。在实施跨界战略时，战略咨询尤为重要。

　　战略咨询是品牌战略发展的实施，通过跨境的方式获得另一个强劲的业绩。当然，战略咨询虽然有利于品牌的发展，但在咨询过程中作为品牌方面，还是要选择合格的信誉良好的咨询公司，而不是选择任何战略咨询。毕竟，并非所有行业都能以跨界战略为发展的道路，也不是所有行业都能相互沟通。要做好战略磋商，需要认清自身优势，把握发展趋势。 因此，我们可以找到能够跨界的行业和合作伙伴，不能盲目使用战略咨询，否则后果将是灾难性的。

　　战略咨询是根据企业的需要，咨询公司利用自身的知识、战略管理理论、知识和咨询经验，运用必要的技能和方法，在深入分析企业内部资源和能力以及外部环境的基础上，为企业提供战略制定、改进、实施和培训咨询服务; 在提供战略咨询服务时，主要通过专业咨询师对问题的诊断和自身行业内不少专家积累的见解、业务感受，为客户面对战略环境、战略选择提供咨询意见。所以在寻求战略咨询时，专业的咨询公司才是更重要的。

　　更多行业观察文章和跨界战略案例资讯，请关注凯纳战略咨询官方网站http://www.cannor.cn；凯纳营销咨询集团，中国十大策划机构，跨界战略引领者，云南白药牙膏全案营销策划公司。