凯纳战略咨询：战略咨询，宅家经济新常态

　　新一轮新冠疫情的袭击不仅考验着所有人的免疫力，还考验着所有实体商业的经济实力。由于疫情来的很突然，传统购物广场、商超、餐饮等实体门店也不得不不间断地关门。开业也几乎无人问津，收入不足。面对各方面的压力，企业不得不进行战略咨询，改变传统的发展模式，以适应大环境的变化。

　　突如其来的新冠疫情打乱了所有商家的计划。特别是实体店面对高卖场租金、人力成本、运营费，每个店铺都在琢磨如何自救。线上战略咨询好像成为了大家约定一样的选择。疫情发生时，很多企业迅速进行战略咨询，调整战略，转战前线，成功突破了破局。同业同盟也成了实现线下消费一体化的关键，城市内商家不再是独立的经济个体，而是要相互结合，从单一行业、单一形式转变为多种形式的互动，实现区域内流量共享生态系统。

　　这持续了三年的疫情，无论你接受或者不接受，都深刻地改变了社会运行的基本逻辑，抱怨和等待毫无意义。尤其使得整个演艺行业好像突然放慢了速度，据中国表演行业协会表示，全国有9000场演出被取消，1万多个注册演艺机构和团体解散，占整个行业的三分之一以上。以北京人艺品牌为例，疫情发生后果断战略咨询，调整为三大业务方向：迅速调整了预算和战略，增加了在线投入，加快了整个渠道的部署；快速在线“北京人文售票中心”；通过网络宣传，全力调动人们在线观看的积极性。

　　在这种情况下，凯纳战略咨询认为线上经济要充分发挥自身优势，给消费者心理、物质双重感受，通过好的产品和便捷的服务，大大提高消费者的消费体验，让消费者依赖，从而形成消费粘性，创造更多回头客。为了一站式消费发展，需要战略咨询利用互联网加物联网方式，将商家和消费者联系在一起，实现平台的资源共享，建立健全的在线网络关系，才能促进彼此的共同发展。

　　这次疫情对各个行业来说既是灾难，也是挑战。一个企业在经历困难时期后能否通过困难成长，取决于能否看清当前的趋势，能否快速战略咨询转变发展模式，主动出击抓住这个机会。

　　更多行业观察文章和跨界战略案例资讯，请关注凯纳战略咨询官方网站http://www.cannor.cn；凯纳营销咨询集团，中国十大策划机构，跨界战略引领者，云南白药牙膏全案战略咨询公司。