凯纳战略咨询：老龄化时代，京东健康战略规划方案

　　随着中国逐步进入老龄化社会，居民收入提高，消费结构升级，中国医疗健康产业的市场潜力巨大。医疗健康作为集聚发展的产业，我国各种医疗健康产业园区面临着差异化定位、顶层设计、企业投资、对接融资、人才储备等诸多问题，健康企业需要战略规划艾特好的医疗健康产业园区，需要更好的企业和高素质人才，同时构建良好的产业生态系统。

　　针对这些需求和“问题”，京东健康在为个别用户提供战略规划服务的过程中积累了大量优势能力和资源，可以为服务企业客户提供成熟完善的技术支持。同时，在为企业客户提供健康战略规划解决方案、构建数字化智能健康管理系统的过程中，可以进一步优化对个人用户的服务能力和用户体验。通俗地来说，就是通过为企业提供标准化规模化的企业员工健康管理服务，京东健康在进一步修炼“内功”的同时，不断挖掘企业客户需求，开拓新的流量和用户增长场。

　　京东健康是维持在线用户和提高用户获取感战略规划重要原动力。京东健康始终强调“以用户健康管理为核心”，连接和开放整个产业链条，整合各方资源，实现覆盖健康全场景的产品和服务。以医药及健康产品供应链为战略规划核心，同时探索医疗服务，逐渐成为以数字为动力的用户生命周期前场景的健康管理企业。健康商品营销和销售、医疗服务、数字健康解决方案、智能医疗解决方案多个事业部的共生发展、相互渗透、相互促进，形成独特的“价值共生”。

　　京东健康正在进一步完善自己的医疗服务生态战略规划系统。毫无疑问，数字化医疗卫生服务体系建设将在政策面的“护航”下加速进入新阶段。按照这一核心逻辑，我们相信不仅京东健康，其他具有数字变革能力的企业今后也有很大的潜力。

　　在全民健康战略规划要求升级的当下，整个生命周期、整个场景的健康管理服务是更高频率的行为，有助于提高用户粘度，提高用户支付意愿。此次京东健康将以在供应链、医疗服务、数字智能技术等领域积累的资源和能力为企业提供员工健康管理服务，通过“提升循环和正向循环”开辟快速走出去的新路，将成为京东健康未来用户增长和服务收入增长的重要动力。

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