凯纳战略咨询：产品战略规划，发展之路的设计师

　　什么才是合格的战略规划，什么才是好的战略规划，今天就让“白酒之王”茅台给大家一个满意的答案。战略规划是当企业处于顶层位置时，为企业打造的发展蓝图和发展部署，是一系列企业运作的方向调整，包括企业发展的速度、道路和资源配置，都是企业战略规划中必不可少的一部分。同时，作为企业也应该正确认识到战略规划的重要性，在战略规划中积极采取必要措施，落实好战略规划的编制和实施，从而帮助企业拥有更好更宽广的发展。

　　在跨界战略规划方面，茅台做的确实可圈可点。茅台利用良好的战略规划，将茅台规划为消费者未来的“美味生活”。可见茅台在战略规划中的重点和概念。大家认识的茅台只有白酒，但是今天通过战略规划的茅台可不是只有白酒。就比如茅台冰淇淋，就是茅台走出跨界的坚实一步。大家都知道美酒离不开美食，茅台在持续拓展酒业的同时，选择以冰淇淋为突破，打开年轻人的胃，也进一步拉近了与年轻消费者的距离。

　　不仅如此，在茅台的战略规划中，健康生活也是重要的组成部分。它认为康养产业是未来的朝阳产业，所以在茅台的战略规划中，养老、养生、养心等产业也成为了重要的组成部分之一。除此之外，在茅台的战略规划中，智慧生活以及文化产品都将是茅台后期战略规划发展中的组成部分。这就是企业的战略规划。找准自身优势，结合自身先天条件，考察市场所需，从中找到战略规划的核心和发展道路。

　　在当今社会，竞争是市场中必然存在的产物，也是促成企业不断发展的动力。如果想要在激励的竞争环境中，找到自身发展的有效手段，正确的战略规划是少不了的，但是如果你也想让自己的企业得到更好的发展，让企业在不同的层面得到多面的开花，战略规划的选择就要选择专业咨询公司了。

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