凯纳战略咨询：产品战略规划，紧跟市场发展，制定合理战略规划

企业就是在机遇和挑战中不断重生和发展的。就像当下流行的碳中和基调。 国家提出碳达峰、碳中和战略规划 ，对于企业来说将会极大影响到未来的发展模式，产业结构的调整等。那么到底什么是碳中和，其实这里的产品指的就是“碳”。通过将碳排放量化，从而变成一个可以买卖的产品，在未来新能源、电动车、环保等相关企业将会成为碳交易中的主要卖方， 碳排放比较大的石化、化工、建材、钢铁等行业将是碳交易市场的主要买家。这就是碳中和战略规划。

我国作为碳排放量较大的国家之一，碳市场的发展其实是很大的，那么如何能在这样的市场中，获得一席之地，就需要企业进行战略规划。比如中国石化，就将重点押在了氢能产业上。氢能产业包括制氢、储氢、运氢和加氢站等环节。而中国石油在氢能和风电领域也有零星布局。

当下在新能源汽车热的市场情景下，新能源汽车领域也迎来了百度、华为、小米、滴滴等一堆跨界巨头，未来也很可能会拥有相应的碳中和政策优势。这便是企业对于产品战略规划的具体表现。那么怎样在碳市场中，发掘发展机遇呢？

其实作为企业，要有对市场的洞察力，就比如洞察产品供应链机会。这里的产品指的是“碳”，通过“市场之手”，将市场变为解决碳中和的有力武器。其实无论是碳市场，还是其他市场，身为企业都应该不断洞察市场发展，从而制定可发展战略规划。企业的未来在发展，发展的未来在紧跟市场。就像碳中和手段一样，即时保护环境的必要趋势，也是企业谋求发展的良好机会。但如何能将碳市场有效发展，还需要企业制定可行的战略规划。

战略规划的存在，并不是纸上谈兵，而是根据市场不断更新企业自身的发展和前进的脚步，企业若是不想落后，也需要紧跟市场，并制定有效的战略规划，这样才能得到可持续发展。

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