卫龙跨界战略的成功有哪些值得借鉴的地方

跨界的定义就是将不属于这个市场的产品融入到另一个全新的行业当中，当两个完全没有任何共同点的产品融合在一起的时候，不仅能够引起不小的关注，从而也会带动两个品牌的双向发展。卫龙的升级之路就是利用跨界战略，借助品牌之间的调性成功实现了品牌升级。

用专业的语言来解释这种跨界战略的玩法就是将两种没有交集的品牌打造出一个关联性，将两个品牌的私域消费群体融合在一起，碰撞出一加一大于二的效果，所赢得的后期成果不会低于自己的预期。能够玩转这样的跨界方式能够让更多新锐品牌一跃成为众所周知的大众产品。

所谓的跨界营销就是两个品牌方通过IP联名制作定制款的产品，这样两者之间都可以实现品牌的创新以及升级。比如说卫龙与安踏之间的合作，以暴走漫画中的合作，让两个不同领域中潮流元素带动卫龙品牌的发展，而现在卫龙已经开始进军家居界，当我们还沉浸于卫龙的味道中时他已经不仅仅局限于辣条的领域当中。而这种跨界战略的成功实现是品牌营销策成功的标杆。

除了品牌上的跨界以外，内容上的跨界似乎更能引起消费者的关注。比如说在百事可乐的跨界合作中，打造出的经典套餐系列，一度引发了人们的追捧。而卫龙让两位模特展示出来的红色和绿色的碰撞，不仅是东北文化的一种引申，更是让这种碎花文化成为人们所根深蒂固的观念，让产品融入了潮酷的个性。卫龙的跨界战略用实际的行动赋予了品牌本身的高级感，同时也符合现代年轻人的追求感。

跨界不仅仅是一个层次上的改变，更是多种文化，多种地域色彩之间的碰撞。想要让品牌成功，就要勇于打破自己的常规。沃尔玛与腾讯小程序的合作，让支付变得更简单，而卫龙则是利用名人效应，在推广新产品的同时为自己迎来更多的销售成果。每一步的营销，每一个跨界战略的成功都是值得借鉴的地方。

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