7月10日下午,长江商学院江苏校友会举行隆重迎新仪式(迎新思享会),新老学员齐聚一堂,青春筑梦,耀启长江,凯纳营销咨询集团董事长沈国梁先生应邀做“跨界战略”主题分享。作为本次迎新思享会的重要环节,沈国梁先生以“跨界战略”为主题,向长江商学院参会新老学员解析了新的时代机遇和企业现实生存困境下的传统跨界战略策划变革法则,揭秘了云南白药牙膏从3000万到500亿的成长奇迹。
此次跨界战略策划主题分享,沈国梁先生主要讲了三点内容:
首先是新时代企业需要什么样的非传统战略?沈国梁先生认为,时代性的技术进化底层驱动和文化进化精神牵引,推动了商业时代的新边界创新,比如微信、微博、快手、小红书等新媒体平台快速崛起,比如说移动网络时代下的渠道场景大变革,新零售、直播带货等市场营销生态变化。面对这种快速的时代变革,基于非互联网时代的传统战略,就越来越难以满足今天的企业发展需求,新技术、新文化、新商业时代,企业家们迫切需要一种更具跨界创新力和行业颠覆力的跨界战略策划理论,这就是沈国梁提出“跨界战略”的时代变化和企业创新实践前提。从西方著名管理学大师亨利·明茨伯格归纳总结的战略管理“十大学派”,到“跨界战略” 的跨界战略策划理论进化,这是企业跨界战略策划理论发展的必然,是一种战略理论的应势而生。
沈国梁先生后面也分享了要如何制定好的跨界战略策划,如何依托跨界战略的三大战略要素实现对外和对内双向性的战略创新赋能;最后以跨界战略的理论观点解析了云南白药牙膏从3000万到500亿的成长奇迹。
“跨界竞争的下半场已开始,未来是战略的角逐,而跨界战略作为一种适应现代社会发展的战略体系,正在助力企业获得新突破式成长。未来已来,跨界如潮,在企业谋求战略转型前,不妨细细品读本书,一定会对跨与不跨,如何跨出,跨后生根,有不同以往的认知。”滕斌圣教授在沈国梁2021战略理论和实战新作《跨界战略》一书推荐序中这样写道。
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