新时代下中国品牌的战略改革

在5月10日，2021年中国自主品牌博览会在上海盛大开幕，在会上就引领新消费为主题进行了探讨。

在此次交流活动中，凯纳咨询公司董事长沈国梁分享了“跨界战略”的理念，提出了三个部分的内容，分别是新时代背景下需要怎样的非传统战略、好的跨界战略如何制定以及跨界雷区要如何避免。并且还提出跨界战略的成功离不开核心驱动、关键连接和跨界赋新三个要素的理念，也认为在企业的发现过程中，跨界战略是必不可少的一步，顺应了企业正常的发展道路。

沈国梁在会上重点讲解了云南白药牙膏的案例，它在牙膏市场上可以占到五分之一的份额，自从面世以来累计销售总金额达到了500亿※，在国内的牙膏领域是知名企业。而云南白药牙膏的成功后，与背后合作的凯纳咨询公司也有一定的关系，两家公司成为战略伙伴已经长达16年，凯纳咨询公司为云南白药牙膏的崛起提供了不少支持。

在如今的时代背景下，网络信息无比发达，许多传统的战略已经不适用，寻找更加合适的跨界战略显得尤为的重要。

凯纳咨询在跨界战略领域持续开展研究与实战，发布了不少研究成果，得到了相关权威部门的认可，为中国品牌的发展贡献了许多力量。

作为中国跨界战略倡导者与实践者，凯纳咨询公司这些年来先后服务了海内外的两百多家企业，除了云南白药以外，还有三得利集团、今麦郎、松下电器等等名声响亮的品牌，而它也凭借自身优良的咨询服务，获得了众多殊荣。

※ 文中标注“※”的数据均引自公开资料（含企业公开财报/年报、媒体报道、行业研究报告等公开口径），仅作行业背景说明与案例复盘之引用，不代表对其市场地位、经营状况的评价或背书，亦不构成对任何服务效果、业绩或收益的承诺与保证。