凯纳咨询跨界战略：新时代下的企业传统战略变革
凯纳咨询集团董事长沈国梁先生进行了以“跨界战略—一新时代下的传统战略变革”为主题的战略理念和案例分享，揭秘了云南白药牙膏从3000万到500亿的成长奇迹。
跨界战略是一种跨界时代的变革性战略，是指打破传统边界，通过跨界性地战略植入、碰撞融合和创新重构，开创发展的新思维、新路径、新格局，从而实现企业跨越式增长和突破创新。
凯文·凯利提出了“边界最大化”，传统的机会都存在于核心区，而未来拥有更多机会的地带将是边界，即行业与行业之间的边缘地带。未来的创新往往将会从行业与行业、板块与板块之间的激烈碰撞中产生。时代是催生商业跨界创新，一个跨界创新的时代正扑面而来，行业的边界越来越模糊，跨界和降维打击将成为未来市场竞争的主流模式。面对这种快速的时代变革，基于非互联网时代的传统战略，就越来越难以满足今天的企业发展需求。企业要如何求变？
在此次“跨界战略”战略理念和案例分享中，凯纳咨询集团董事长沈国梁主要进行了三部分内容的深入解读：
1、新时代需要什么样的非传统战略？
2、如何制定好的跨界战略？
3、如何防止跨界失败？
作为凯纳咨询2021年的全新战略力作，《跨界战略》一书提出了跨界战略的成功构建和推行，离不开三大战略要素：“核心驱动”、“关联连接”、“跨界赋新”。在新的时代背景下，企业家们迫切需要一种更具跨界创新力和行业颠覆力的战略理论，跨界战略的提出也是企业战略理论发展的必然，是应势而生。
作为中国十大策划公司，凯纳咨询多年来以跨界战略为依托，先后助力国内外200余家知名企业，实现持续跨越式发展。凯纳所服务客户，既包括在国内高速成长并向大健康产业跨越突破的一线医药企业，如云南白药、东阿阿胶、片仔癀、仁和药业、上药集团、神威药业、东北制药、浙江医药等，也包括很多快消品行业的领跑企业，如娃哈哈、今麦郎、燕京啤酒、竹叶青、云南盐业等，还有很多优势性产业或产品企业，如九阳豆浆机、史丹利复合肥、嗳呵母婴用品、铁枫堂铁皮石斛、千里马轮胎等，以及百威英博啤酒、三得利集团、松下电器等国际品牌巨头。
