凯纳跨界战略咨询：2023年，企业战略规划应如何实现“营销增效”？（下）

如今市场面临新的发展瓶颈，企业战略规划想突破增长困境，依靠传统的终端营销获得用户与收益是远远不够的。而随着商品展示信息化，卖场结构立体化的到来，企业要突破桎梏，加快终端营销全方位的跨界创新已是必然，也将成为企业“增效”的策略之一。

①沉浸式体验刷新认知，打造“用户聚集地”

如今企业间的竞争已经不单单是终端产品的竞争，更是终端场景营销之间的竞争。在同类商品选择多、用户注意力分散时代，需要通过消费场景与终端融合的跨界创新，用更好的体验“聚集”目标用户，为企业提供增量。

如文和友借助场景制造，将餐饮文化、地域文化和市井文化进行跨界结合，重新构建了长沙1980年代消失的景象，为年轻用户打造一个回忆之城、梦想之城，成就“餐饮界的迪士尼”。而河南的"只有河南·戏剧幻城"一改枯燥、单调等景区认知，将沉浸式戏剧与景区跨界组合，打造中国首座全景式全沉浸戏剧主题公园，通过56个迷宫般的格子院落，700分钟不重复的演出，带给用户精彩丰富的体验感。

②智慧化互动升级服务，打通“最后一公里”

在终端的营销过程中，打通企业与用户“最后一公里”，不仅需要把握产品与品牌在终端接触点，还需要创新性的终端策略与塑造差异化的终端营销。而这对于企业而言，占据了终端的制高点，无疑是拿到了增效的“主动权”。

而在AI智能、大数据的时代，从传统跨界到数字化的终端创新，成为链接用户需求与企业增长之间的重要纽带。如无人机外卖、酒店机器人、餐饮机器人等智能化跨界赋能终端，智能化提升服务空间场景的体验，智能语音互动更是深受用户欢迎。另外，贝壳找房的线下买房终端跨界融合VR技术，推出了VR看房、VR讲房、VR售楼部等多项功能，实现了三方同屏在线交互功能，帮助客户节省了大量的看房时间和精力。

无论是互联网大厂还是传统企业，不仅需要缩减当下非必要的支出，更要蓄力对未来增长的投资。在该省省、该花花的企业“增效”目标中，借助跨界思维可以创新多种营销措施，开辟企业特有的增长路径，将企业带出发展停滞的泥潭。

而作为跨界战略引领者、中国十大策划机构——凯纳营销咨询集团，20年致力战略规划+战术落地的全案营销策划服务，通过跨界战略打破营销边界，创新性的战略植入、融合和重构，开创企业发展的“增效”新思维，从而帮助中国企业实现跨越式增长和创新突破。

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